中新網(wǎng)北京6月28日電 (上官云)“關于企業(yè)領導班子團結問題，如果一把手、二把手鬧別扭，我認為這個企業(yè)永無出頭之日?！?8日上午，格力集團原董事長朱江洪在北京如是說，“做企業(yè)，企業(yè)帶頭人非常重要：想做好企業(yè)帶頭人，必須先學會做人”。

朱江洪，被稱為“格力之父”，他曾在一個朝不保夕的注塑小廠——冠雄注塑公司費盡千辛萬苦做起了空調，后來親自為新產(chǎn)品命名為“格力”……28日上午，由其親筆撰寫、歷時3年完成的《朱江洪自傳：我執(zhí)掌格力的24年》(以下簡稱《朱江洪自傳》)在北京舉辦新書發(fā)布。

關于格力，可能大家熟知的是董明珠，但讓格力“長大成人”的恰是朱江洪。在書中，他了24年來的企業(yè)管理心得、經(jīng)驗教訓，也描述了自己工作中曾經(jīng)遇到的困難和殫精竭慮解決困難的過程。

中國企業(yè)聯(lián)合會副理事長劉鵬在發(fā)言中表示，朱江洪先生執(zhí)掌格力24年，在這24年，當初與格力情況相似數(shù)以萬計的企業(yè)“夭折”了，但格力電器(000651,股吧)披荊斬棘、嚴格管理、不斷創(chuàng)新，超越眾多競爭對手，“做到這一步，憑的正是以朱江洪先生為代表的企業(yè)家精神。我在閱讀《朱江洪自傳》的時候也受益很多”。

“我從來就沒想過出書，更沒考慮過親自寫書——覺得出書很難?！敝旖樾χf，親自寫書談何容易，“中學時，老師一交代寫作文就頭疼，不知道怎么下筆。當時我也經(jīng)常讀一些小說，覺得厚厚一本怎么寫？就覺得作家非常了不起”。

后來，朱江洪想，自傳無非就是把幾十年所作所為“老實交代”一下，“我先是寫了在雜志上分期發(fā)表。出乎意料，發(fā)表了兩三章之后收到國內外讀者來信，對我寫的東西非常歡迎。我書里所寫的，就主要是二十多年來在格力這段時間的親身經(jīng)歷”。

“以前，我跑到外省推銷，到商場去講你們進一點格力牌空調，人家講，你這個格力空調是啥？格是哪個"格"，力是哪個"力"，搞得你哭笑不得?！敝旖樾χf，書里也寫了自己“做企業(yè)”的一些具體情況，“如果能給讀者提供一點借鑒、當成一塊敲門磚，我已經(jīng)達到目的了”。