在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，稿稿始終堅(jiān)持“顛覆自我”的態(tài)度，以嶄新的姿態(tài)迎接互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，并以創(chuàng)造全流程新媒體用戶(hù)最佳體驗(yàn)作為自己在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展路程的核心目標(biāo)。?

稿稿之Why：顛覆傳統(tǒng)，建立新模式?

一直以來(lái)稿稿以 “自?xún)?nèi)向外而非自外向內(nèi)”的思維模式作為自己在互聯(lián)網(wǎng)大潮中發(fā)展的重要指導(dǎo)，在這個(gè)模式中，稿稿的互聯(lián)網(wǎng)探索應(yīng)是一個(gè)從“為什么（Why）”切入，而后向“怎么做（How）”發(fā)展，最終探索出“是什么（What）”的邏輯關(guān)系。同時(shí)，隨著時(shí)代需求的不斷變化，稿稿要始終進(jìn)行自我挑戰(zhàn)，進(jìn)行以“Why”為主旨的閉環(huán)優(yōu)化。稿稿目前探索在新媒體市場(chǎng)范圍內(nèi)已沒(méi)有可借鑒的模板，稿稿的實(shí)踐進(jìn)程就是一個(gè)在沒(méi)有路標(biāo)指引的道路上探索與試錯(cuò)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程雖然充滿(mǎn)困難，但卻為稿稿把握住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的節(jié)拍提供了可能性。?

在Why的話題上，稿稿之所以要顛覆傳統(tǒng)征稿模式，建立稿稿平臺(tái)，其重要原因就是當(dāng)前的商業(yè)模式、新媒體運(yùn)營(yíng)模式、粉絲經(jīng)濟(jì)模式都發(fā)生了巨大的顛覆。從商業(yè)模式上看，傳統(tǒng)的科層制分工式模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的時(shí)代的要求，取而代之的則是去中心化、去中介化的分布式互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。?

稿稿之How：“征稿平臺(tái)化、新媒體用戶(hù)個(gè)性化”創(chuàng)造新媒體用戶(hù)最佳體驗(yàn)?

在確立了顛覆傳統(tǒng)征稿模式的目標(biāo)后，稿稿應(yīng)當(dāng)如何發(fā)展？稿稿在這方面的探索就是推行“征稿平臺(tái)化、新媒體用戶(hù)個(gè)性化”的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略致力于實(shí)現(xiàn)新媒體用戶(hù)與新媒體平臺(tái)的零距離，以創(chuàng)造新媒體用戶(hù)最佳消費(fèi)體驗(yàn)。?

“征稿平臺(tái)化”體現(xiàn)了稿稿對(duì)外開(kāi)放的勇氣。而平臺(tái)化的稿稿是一個(gè)生態(tài)圈，其可以無(wú)障礙地引入一流資源，并讓新媒體用戶(hù)與創(chuàng)客共生，讓稿稿從一個(gè)小市場(chǎng)逐步向一個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈、并聯(lián)交互生態(tài)圈、共創(chuàng)共贏生態(tài)圈轉(zhuǎn)變。?

而“新媒體用戶(hù)個(gè)性化”則彰顯了稿稿在變革中的核心方向，即以新媒體用戶(hù)為主導(dǎo)。聚焦新媒體用戶(hù)需求的稿稿目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了征稿方與寫(xiě)手間的無(wú)縫對(duì)接，新媒體用戶(hù)通過(guò)稿稿來(lái)進(jìn)行零距離交互，大大縮短了征稿流程中的時(shí)間成本。?

稿稿之What：變則生，不變則死?

“變則生，不變則死”，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，強(qiáng)與弱、大與小的改變不過(guò)是眨眼一瞬間，如果不能及時(shí)轉(zhuǎn)變，那諸如柯達(dá)、摩托羅拉這種曾經(jīng)的巨頭也會(huì)在一夜間崩塌。?

稿稿的兩大維度注重構(gòu)建新媒體用戶(hù)生態(tài)圈，通過(guò)在圈內(nèi)與新媒體用戶(hù)的交互，稿稿可以更好地進(jìn)行發(fā)展，并滿(mǎn)足新媒體用戶(hù)的個(gè)性化定制需求。?

稿稿的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之路，既能顛覆，又有融合。所謂顛覆，不是稿稿與市場(chǎng)相互顛覆，而是主動(dòng)顛覆自我；所謂融合，不是傳統(tǒng)中的大魚(yú)吃小魚(yú)，而是互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)資源互聯(lián)互通，讓稿稿主動(dòng)融合到互聯(lián)網(wǎng)的洪流之中。