華夏良子服務(wù)迭代從思維開(kāi)始

2020-06-19 23:01:57 sunmedia 2568


? ? 時(shí)代幾番更新,新想法、新機(jī)遇、創(chuàng)新潮流的沖擊讓每個(gè)企業(yè)都?xì)v經(jīng)興奮期,做為一直以來(lái)的傳統(tǒng)技法健康養(yǎng)生企業(yè),華夏良子也蹚過(guò)一段創(chuàng)新的浪潮。

????管家式服務(wù),為健康升級(jí)

????傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)的思維,以提高客單價(jià)為核心,在價(jià)格方面下很多功夫,但現(xiàn)今已不是貴不貴的問(wèn)題,華夏良子制定了以顧客為中心的“生態(tài)服務(wù)圈”。通過(guò)了解顧客的需求、生活習(xí)慣、工作習(xí)慣等與健康息息相關(guān)的問(wèn)題,幫助顧客從建立健康意識(shí)做起,配合傳統(tǒng)技術(shù)手法雙管齊下。VIP等長(zhǎng)期消費(fèi)的顧客,會(huì)擁有一套改善身體現(xiàn)狀的個(gè)性化階段性健康方案。

????我們一直在強(qiáng)調(diào)服務(wù)的迭代,并不只是加強(qiáng)技術(shù)手法提升顧客體驗(yàn),而是通過(guò)多角度對(duì)顧客的健康負(fù)責(zé)任。

????來(lái)自顧客的互動(dòng),校準(zhǔn)變革的精度

????單純的數(shù)據(jù)分析是了解顧客的一個(gè)渠道,但是需求的多變性,顧客的忍受程度都為數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度帶來(lái)不穩(wěn)定的因素,我們擁有數(shù)萬(wàn)個(gè)“終端”,也就是我們的員工本身,他們?cè)谑钦嬲男枨蟪隹凇?

????顧客是否愿意在服務(wù)過(guò)程中變更現(xiàn)有的時(shí)間配比,究竟是對(duì)肩頸的需求更大,還是對(duì)于腰背需求更大?自己對(duì)其身體不適狀況的感受究竟有多強(qiáng)的忍受程度?調(diào)理后的改善時(shí)間通常需要多久?

????很多問(wèn)題的呈現(xiàn)有著不同的角度,只看經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)是無(wú)從知曉的,我們的技師就是我們的GPS,實(shí)時(shí)產(chǎn)生著各類(lèi)的“痛點(diǎn)需求”。每月都能夠形成數(shù)十條精煉的需求點(diǎn),通過(guò)需求量級(jí)及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目細(xì)節(jié),快速更新,讓顧客隨時(shí)能看到好的改變,目前增長(zhǎng)量突破104%的深層調(diào)理項(xiàng)目,即是來(lái)源于顧客需求而生的,并且在短短兩年內(nèi)翻倍增長(zhǎng)。

????模塊化品項(xiàng),不同項(xiàng)目各司其職

????早期的項(xiàng)目主要依靠顧客自選,受制于顧客對(duì)項(xiàng)目的理解程度,往往經(jīng)典的項(xiàng)目更容易被選擇,性價(jià)比更高或者創(chuàng)新產(chǎn)品不太容易被接受,導(dǎo)致很多項(xiàng)目剛上馬就被迫撤回,后期我們致力于健康解決方案的定制,讓特定需求的顧客能夠通過(guò)各類(lèi)項(xiàng)目達(dá)到調(diào)理需求,讓顧客全方位了解項(xiàng)目特性,讓每一次到華夏良子的時(shí)間都更具價(jià)值。

????我們共開(kāi)發(fā)了五大類(lèi)項(xiàng)目:經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生、中醫(yī)養(yǎng)生、SPA養(yǎng)生、艾灸養(yǎng)生、深層調(diào)理,從局部到全身,從由淺至深,由表及里調(diào)理身體。

????技師培養(yǎng)也根據(jù)不同模塊進(jìn)行專業(yè)化培育,中醫(yī)技師、SPA技師、理療技師各有專長(zhǎng),也可根據(jù)自身情況經(jīng)過(guò)一定年限的工作進(jìn)行加項(xiàng),時(shí)間長(zhǎng)了也不乏全能型技術(shù)總監(jiān)的出現(xiàn)。

????我們還會(huì)定期邀請(qǐng)一些中醫(yī)醫(yī)師、不同派別SPA專家、健身專家、營(yíng)養(yǎng)專家對(duì)我們的項(xiàng)目、產(chǎn)品、客餐等提出專業(yè)性建議。

????整體產(chǎn)品的改進(jìn)與變革,是多方面共同意見(jiàn)的整合,是市場(chǎng)需求的把握,小項(xiàng)目中也蘊(yùn)含著大玄機(jī)。

????不單純依靠經(jīng)驗(yàn)、也不全然信仰數(shù)據(jù),讓變革更貼近顧客本身,讓創(chuàng)新不是頭腦一熱而是形勢(shì)所趨。我們積極改進(jìn)產(chǎn)品,變革稱為健康的服務(wù)商,更智慧的預(yù)定,更便捷的查詢,更具性價(jià)比的體驗(yàn)。?


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