管理學(xué)大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過：“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭?！?/p>

商業(yè)模式上對資本、下接營銷，營銷沒有資本就做不大，而資本如果沒有商業(yè)模式就無法落地，商業(yè)模式撐起了營銷和資本之間的一個橋梁。

一個好的商業(yè)模式為企業(yè)帶來高的利潤，高的利潤帶來高的工資，高的工資吸引高水平人才，企業(yè)的競爭是人才的競爭，但問題的關(guān)鍵是如何創(chuàng)新正確的商業(yè)模式？

什么是好的商業(yè)模式？經(jīng)得起檢驗的模式才是好的商業(yè)模式。

有的模式只是賺錢模式，但是資本市場并不認可。一個新的資本模式，要打造一條產(chǎn)業(yè)價值鏈，讓上游賺到錢，下游賺到錢，合作伙伴賺到錢，員工賺到錢，自己賺到錢；既能夠賺到短期的錢，又能賺到長期的錢；既有一次性收益，又有可持續(xù)性收益。

賺錢是現(xiàn)在時，值錢是將來時，投資一個企業(yè)不是它賺錢，而是因為它值錢。那么對于企業(yè)而言，如何設(shè)計符合資本市場的商業(yè)模式？如何讓企業(yè)與資本市場對接？

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2018年4月27日，商界傳媒集團攜手廣譽遠主辦，商界領(lǐng)袖俱樂部承辦的“盛世新生 譽見未來”2018商界大講堂將在青島海景花園大酒店首次開講。屆時，主講嘉賓——優(yōu)勢資本合伙人、商業(yè)模式設(shè)計專家鄭翔洲將就“新資本商業(yè)模式迭代”這個主題做深度剖析。

鄭翔洲從2008年開始關(guān)注商業(yè)模式，已經(jīng)幫助上百家企業(yè)完成轉(zhuǎn)型，并出版了《新商業(yè)模式贏天下》《新商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計――如何重塑企業(yè)核心競爭力》等多部著作。他的另一個身份是天使投資人，作為財中金控合伙人、優(yōu)勢資本西南公司總裁，他以“投資”的方式支持擁有好的商業(yè)模式的企業(yè)，也不斷參與著不同企業(yè)商業(yè)模式的升級。

清代“四大藥店”之一廣譽遠擁有476年歷史，是我國唯一一家無斷代傳承的中藥制藥企業(yè)。旗下?lián)碛?6家公司，4家上市公司，締造了包括定坤丹、龜齡集在內(nèi)的數(shù)十個全國馳名品牌。廣譽遠以“復(fù)興中醫(yī)藥文化，造富人類健康事業(yè)”為使命，力圖全產(chǎn)業(yè)鏈打造“精而美”的高品質(zhì)中醫(yī)藥企業(yè)。廣譽遠位居全國醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)前20強，是唯一連續(xù)三年入圍“中國最具成長性上市公司”百強榜的醫(yī)藥類企業(yè)。

資本市場風(fēng)口變幻，商業(yè)模式迭代更新。無論你是創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家還是投資人，4月27日，青島海景花園大酒店，“新資本商業(yè)模式迭代”這堂課你都不可錯過！