科盛集團的戰(zhàn)略布局:走出去+引進來策略

2020-06-19 23:01:57 sunmedia 4625


科盛集團是一家涵蓋資產(chǎn)投資、財富管理及海外資產(chǎn)配置的中國頂尖綜合金融服務(wù)集團。在中國地區(qū)設(shè)有20多家投資及資產(chǎn)管理分支機構(gòu),分布在北京,上海,深圳,蘇州,杭州,溫州及成都等八個核心城市,業(yè)務(wù)覆蓋京津冀,長三角、珠三角及成渝經(jīng)濟圈等四大核心戰(zhàn)略經(jīng)濟區(qū)域。

  截止目前,科盛集團已設(shè)立11只基金,管理資產(chǎn)規(guī)模達75億元,集團著重發(fā)展符合國家戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè),先后與京、津、浙、川、蘇等20多個省市地方政府合作設(shè)立超300億規(guī)模的基金及投資并購項目,為中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展以及各省的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整做出較大貢獻的同時又與政府合作完成10億規(guī)模的PPP投資項目,有效解決政府投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足的壓力,提高公共服務(wù)質(zhì)量和效率。

  科盛集團長遠布局智能制造,新能源電力核能,新材料及通信等國家戰(zhàn)略行業(yè)。戰(zhàn)略參股了總市值超1400多億的7家上市公司,分別是恒力集團(600346)、盛虹集團(000301)、中廣核俊爾(000881)、鴻達興業(yè)(002002)、海格通信(002465)、清暢電力(430057)。通過領(lǐng)先的資本運作理念,整合全球產(chǎn)業(yè)資源與金融資本,成為國內(nèi)唯一同時打通產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、國際邊界的大型跨國綜合金融服務(wù)機構(gòu)。實現(xiàn)投資資產(chǎn)價值的最大化,為促進國家發(fā)展戰(zhàn)略和市場繁榮作出積極貢獻。

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  根據(jù)目前科盛集團的發(fā)展趨勢,科盛集團對于未來戰(zhàn)略的布局有如下幾點:

  實現(xiàn)納斯達克上市

  科盛集團實現(xiàn)納斯達克上市具備充分的條件:a.三十年以上的華爾街私募投資及亞太地區(qū)投資經(jīng)驗;b.諳熟海內(nèi)外資本市場,退出手段豐富,包括IPO,并購重組,新三板退出及國際資本市場退出;c.具有國際知名金融機構(gòu)的資深經(jīng)歷的頂級投資團隊,在全球范圍主導(dǎo)與參與交易;d.在中國平均10年的股權(quán)投資經(jīng)驗。

  走出去+引進來策略

  將美國資本市場作為科盛集團的國際平臺,將科盛集團投資作為科盛集團美國上市公司的國內(nèi)平臺,最終使得科盛集團的項目投資、資金募集、項目退出等實現(xiàn)全球化。

  簡要說明圖:

科盛集團的戰(zhàn)略布局:走出去+引進來策略

  有效實現(xiàn)投資與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動

  強化與產(chǎn)業(yè)基金、上市公司的合作,設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金、并購基金,擴大資產(chǎn)增值的空間;繼續(xù)深耕“兩大一新”行業(yè),針對大健康、大文化、新材料設(shè)立/擴大產(chǎn)業(yè)基金,推進產(chǎn)業(yè)整合;通過產(chǎn)業(yè)布局實現(xiàn)“投資+實業(yè)”雙核驅(qū)動的盈利模式。

  產(chǎn)業(yè)布局

  科盛集團通過定增參股上市公司或設(shè)立基金直接收購上市公司?;谠趦纱笠恍庐a(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)公司的廣泛布局,公司設(shè)立的基金將打通新三板,A股市場,港股市場以及納斯達克市場等,服務(wù)于上市公司布局的需要,為其提供橫向以及縱向產(chǎn)業(yè)并購整合機會。

  金融系統(tǒng)布局

  科盛集團擬獲取銀行、保險、證券、公募基金等金融牌照,在未來可以長期為公司提供資金與相關(guān)資源支持。針對類金融機構(gòu),科盛主要布局方向包括擔保公司、融資租賃公司、保理等。

  通過金融系統(tǒng)的搭建,科盛可以將所投資企業(yè)和關(guān)聯(lián)方轉(zhuǎn)化成為金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)來源,提升金融機構(gòu)的差異化競爭優(yōu)勢。同時科盛的金融布局預(yù)計將為公司帶來可觀的低成本資金,大幅拓寬了公司的融資渠道,豐富了自有資金來源。

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