總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模連續(xù)4年保持全國同行第一；連續(xù)13年進(jìn)入“中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”；作為全國新聞出版及文化娛樂行業(yè)唯一一家企業(yè)，連續(xù)2年入選“中國企業(yè)500強(qiáng)”……翻開安徽新華發(fā)行集團(tuán)2017年的“成績單”，該集團(tuán)已經(jīng)穩(wěn)居全國文化企業(yè)第一方陣。

依托相對優(yōu)勢，“5+1”板塊競相發(fā)展

早在2014年，安徽新華發(fā)行集團(tuán)即提出“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的戰(zhàn)略選擇”的命題，明確自身從傳統(tǒng)出版物發(fā)行企業(yè)向基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑。面對萬物互聯(lián)時(shí)代前所未有的變局，該集團(tuán)確定了通過“傳統(tǒng)主業(yè)提升與轉(zhuǎn)型、資本市場與實(shí)體經(jīng)濟(jì)雙輪驅(qū)動(dòng)”兩大戰(zhàn)略舉措，用金融資本融合驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)成長，以文化教育為核心，推動(dòng)集團(tuán)從傳統(tǒng)文化企業(yè)向數(shù)字化平臺(tái)企業(yè)轉(zhuǎn)型，打造成具有國際競爭能力的、跨媒體發(fā)展的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，成為人們終身學(xué)習(xí)教育的集成商和服務(wù)商。

“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不可能另起爐灶，必須依托自身的相對優(yōu)勢，脫離既有基礎(chǔ)建立生態(tài)系統(tǒng)就會(huì)成為無源之水、無本之木。 ”安徽新華發(fā)行集團(tuán)董事長曹杰說。近年來，該集團(tuán)依托文化、教育、渠道、物流等方面的相對優(yōu)勢，補(bǔ)齊相對不足的金融和線上板塊，推進(jìn)全媒體、多業(yè)態(tài)、多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

戰(zhàn)略控股“藍(lán)獅子”，從傳統(tǒng)出版到布局新媒體矩陣，整合融媒體泛文娛產(chǎn)業(yè)鏈；投資國內(nèi)最大的教育平臺(tái)“滬江網(wǎng)?！?，在打造互聯(lián)網(wǎng)教育生態(tài)圈的同時(shí)重點(diǎn)介入實(shí)體辦學(xué)，實(shí)現(xiàn)線上線下融合；通過打造智能學(xué)習(xí)閉環(huán)和“智慧書城”平臺(tái)，為用戶提供有針對性的終身學(xué)習(xí)服務(wù)解決方案……近年來，安徽新華發(fā)行集團(tuán)主要業(yè)務(wù)圍繞文化教育展開，連“點(diǎn)”成“線”，努力建構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)。文化消費(fèi)板塊、教育服務(wù)板塊、現(xiàn)代物流板塊、綜合貿(mào)易板塊、文化地產(chǎn)板塊、類金融板塊，“5+1”板塊互為支撐，推動(dòng)集團(tuán)從一個(gè)業(yè)務(wù)單一的地方出版物流通企業(yè)，成長為主業(yè)國內(nèi)同行領(lǐng)先，多產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的綜合文化傳媒集團(tuán)。

創(chuàng)新改變自我，不斷顛覆行業(yè)傳統(tǒng)

在古雅而不失現(xiàn)代風(fēng)格的“書房”里，讀者通過一款名為“智慧書房”App就能把書借回家，還能體驗(yàn)人像識(shí)別技術(shù)實(shí)現(xiàn)“刷臉”自助借閱……在今年深圳文博會(huì)上，作為安徽展區(qū)的“門臉”，安徽新華發(fā)行集團(tuán)的“共享書店”展位迎來一批又一批參觀體驗(yàn)的中外嘉賓。自2017年7月16日合肥新華書店三孝口24小時(shí)店轉(zhuǎn)型為全球首家共享書店以來，集團(tuán)不斷對共享書店進(jìn)行推廣和完善；截至今年6月20日，集團(tuán)已在安徽、北京、上海布局37家共享書店，App注冊用戶達(dá)28.6萬人，共享書店總用戶近9萬人，借還冊數(shù)超過190萬冊，用戶復(fù)借率達(dá)到72%。

從書店到“圖書館”，從“賣書”到“賣文化”，從線下到移動(dòng)端，共享書店成為傳統(tǒng)書店行業(yè)一次顛覆式的創(chuàng)新和具體實(shí)踐，安徽新華發(fā)行集團(tuán)也因又一次成功的前瞻性布局得到普遍關(guān)注。曹杰認(rèn)為：“當(dāng)一個(gè)行業(yè)發(fā)生劇烈變化的時(shí)候，要么改變自己，要么改變行業(yè)。當(dāng)沒有能力改變行業(yè)的時(shí)候，我們唯有改變自己，以順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢，下一步才能顛覆傳統(tǒng)行業(yè)模式。 ”

創(chuàng)新的道路上沒有現(xiàn)成的答案和模式。在“送書到校，分書到班”全覆蓋的基礎(chǔ)上推行“服務(wù)到生”，拉升行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，開創(chuàng)國內(nèi)中小學(xué)教科書發(fā)行服務(wù)的“安徽現(xiàn)象”，并受原國家新聞出版廣電總局委托制定“全國中小學(xué)教科書發(fā)行服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”；與六安、蒙城簽署圖書館建設(shè)運(yùn)營合作協(xié)議，在懷寧石牌鎮(zhèn)、金寨南溪鎮(zhèn)進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)運(yùn)營試點(diǎn)，探索推進(jìn)公共文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)深度融合；與中科大聯(lián)合創(chuàng)建“新媒體研究院”，研發(fā)具有國際領(lǐng)先水平的《美麗科學(xué)》數(shù)字教科書，形成科學(xué)教育資源、科學(xué)課程、科學(xué)圖書三位一體的優(yōu)質(zhì)數(shù)字內(nèi)容出版產(chǎn)品體系……近年來，安徽新華發(fā)行集團(tuán)不斷以創(chuàng)新性的思維、顛覆性的變革和前瞻性的戰(zhàn)略選擇，為整個(gè)行業(yè)發(fā)展不斷提供嶄新樣本。

勇闖海外市場，打造國際IP品牌

今年2月，商務(wù)部等5部委公布《2017—2018年度國家文化出口重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目目錄》，安徽新華發(fā)行集團(tuán)旗下的安徽省新龍圖貿(mào)易進(jìn)出口有限公司連續(xù)三屆被評為“國家文化出口重點(diǎn)企業(yè)”，“新加坡來買網(wǎng)”被評定為“2017—2018年度國家文化出口重點(diǎn)項(xiàng)目”。

講好中國故事，傳播徽風(fēng)皖韻。曹杰介紹說：“當(dāng)前，文化企業(yè)正面對良好的政策環(huán)境和戰(zhàn)略機(jī)遇。我們緊緊圍繞打造具有國際競爭力的、跨媒體發(fā)展的行業(yè)領(lǐng)先數(shù)字化平臺(tái)企業(yè)的愿景，統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源，不斷加強(qiáng)對外人文交流和文化貿(mào)易，扎實(shí)推進(jìn)國際傳播能力建設(shè)，努力探索國有文化企業(yè)‘走出去’的新模式新路徑。 ”

大方“展身段”，勇于闖市場。目前，安徽新華發(fā)行集團(tuán)投資的“來買網(wǎng)”“來買書城”兩大海外電子商務(wù)平臺(tái)，業(yè)務(wù)范圍覆蓋歐洲、美國、日本、印尼、馬來西亞等多個(gè)國家和地區(qū)，已經(jīng)發(fā)展為集圖書、文房四寶、工藝品、各國特色產(chǎn)品于一體的綜合性平臺(tái)。

敢于“走出去”，傳播影響力。 2017年，安徽新華發(fā)行集團(tuán)在法國鳳凰書店，和中國外文局聯(lián)合舉辦第二屆中法文化論壇“一帶一路，鳳翥書香”主題活動(dòng)。與此同時(shí)，推進(jìn)紐約中國文化交流中心建設(shè)，并擬建設(shè)徽文化博物館，打造文化“走出去”戰(zhàn)略基地和外宣窗口。

主動(dòng)“請進(jìn)來”，合打共贏牌。 2017年，安徽新華發(fā)行集團(tuán)與美國迪士尼創(chuàng)新合作方式，投資制作動(dòng)畫片《安玲與史迪奇》在央視全球首播，并創(chuàng)下央視一套黃金時(shí)段全年齡層動(dòng)畫節(jié)目全國收視第一的成績。

目前，安徽新華發(fā)行集團(tuán)連續(xù)三年圖書實(shí)物出口量位居全省第一。依托“一帶一路”布局文化交流合作，創(chuàng)新服務(wù)貿(mào)易業(yè)態(tài)，集團(tuán)不斷加快“走出去”步伐，正積極從傳統(tǒng)的文化產(chǎn)品貿(mào)易向文化服務(wù)貿(mào)易轉(zhuǎn)型。