她把一間小廠做成百億企業(yè),年銷54億,被稱為“照明女王”

2020-06-19 23:01:57 sunmedia 4017


說起來中國的女富豪,我想大家腦海里會出現(xiàn)不少名字。

董明珠、楊惠妍、周群飛、何超瓊等等......

不過提起來馬秀慧,大概很多人都不認(rèn)識,不過她是一個連馬云都直言佩服的女人,被稱為“照明女王”。

她有多低調(diào)?先不說她這個人,先說說她的企業(yè)。

歐普照明,市值230億,燈飾年銷54億。

就是這么一個處于國內(nèi)照明行業(yè)龍頭的企業(yè),卻不是首個上市的照明行業(yè)的企業(yè)。

馬秀慧用20年的時光,將歐普照明從一個僅有8人的小作坊變成了如今的上市公司,她的人生經(jīng)歷,絲毫不遜于其他女富豪。

女富豪也曾為愛私奔

馬秀慧是一個70后,出生在浙江的一個窮苦家庭,因為家里兄弟姐妹眾多,有時候連溫飽都不能滿足。

馬秀慧的父母在無奈之下,將她送到了一個家境稍微好點的商人家里。養(yǎng)父養(yǎng)母對馬秀慧非常好,而商人家庭環(huán)境也讓馬秀慧似乎也受到了商業(yè)經(jīng)營的熏陶。

17歲那一年,馬秀慧愛上了如今的丈夫王耀海,但是這個男人家住在偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,并且人過于老實。因此,馬秀慧的養(yǎng)父母怕女兒嫁過去吃虧,始終不同意他們談戀愛。

畢竟,當(dāng)時的馬秀慧已經(jīng)不再是生活在浙江農(nóng)村的貧困家庭,她的養(yǎng)父母已經(jīng)是改革開放后第一批民營企業(yè)家,家庭條件很富裕,馬秀慧算是一個“富家小姐”了。

20歲那一年,馬秀慧做了一個大膽的決定,“私奔”。

馬秀慧借了十幾萬元,決定跟男朋友王耀海一起奔赴廣東創(chuàng)業(yè),并且立下決心,一定要賺到大錢回來孝敬父母,讓父母接受他們的愛情。

初入商海,血本無歸

理想總是美好的,現(xiàn)實卻又是那么殘酷。

馬秀慧和丈夫王耀海最初創(chuàng)業(yè)的項目是農(nóng)場,每天的工作就是在田野間忙碌,或者是在棚子里養(yǎng)豬喂雞。

正當(dāng)準(zhǔn)備豐收的季節(jié)時,廣東的一場臺風(fēng)摧毀了他們的夢想,長時間的大雨淹沒了莊稼,圈養(yǎng)的雞鴨也被臺風(fēng)吹的不知道跑哪去了,他們一年的辛苦,也都白費了。

但是,總不能因為一次失敗,就灰頭土臉的回到浙江老家投奔父母,馬秀慧的倔強(qiáng)不允許她這么做。

于是,馬秀慧和丈夫決定重新來過,但是經(jīng)歷過一次失敗,重新再想一條創(chuàng)業(yè)的路子似乎都有點不敢邁步。

碰巧,馬秀慧有一個表姐在廣東中山賣燈管,手上有貨源,就這樣馬秀慧和丈夫在中山租下了一個十幾平米的小門面,開始做起了燈管生意。

每天天一亮,丈夫就要起來開始把燈管從房子里搬出來,然后蹬著三輪車親自送貨到訂購的買家那去。

而馬秀慧,因為懷有身孕,就只能做收錢的活,挺著個大肚子去找客戶收尾款,但是總是會有一些客戶喜歡拖欠尾款,追錢的工作其實并不簡單。

盡管很累,但是這樣一個燈管配件店門掙不了幾個錢,有時候還得為房租發(fā)愁,這個時候馬秀慧又開始愁了起來。

一個節(jié)能燈,讓歐普照明誕生

機(jī)會總會在不經(jīng)意間出現(xiàn),馬秀慧把握住了。

1996年的某一天晚上,累了一天的馬秀慧正準(zhǔn)備休息,而丈夫王耀海喜出望外的拿著一個燈從外面跑來回來。

王耀海手中拿著的燈是一個節(jié)能燈,國內(nèi)市場并沒有普及,對于商機(jī)敏感的馬秀慧感覺這是一個契機(jī),當(dāng)時就做出決定。

辦廠!做節(jié)能燈!

說是說辦廠,但是馬秀慧夫妻倆哪有錢,只是請了8個工人,形成了一個研發(fā)節(jié)能燈的小作坊,將品牌名字命名為“歐普”。

還是一樣,馬秀慧夫妻兩人分工明確,丈夫王耀海負(fù)責(zé)研發(fā)生產(chǎn),而馬秀慧則負(fù)責(zé)營銷管理。

雖說馬秀慧夫妻倆是最早進(jìn)入節(jié)能燈行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,但是短短幾個月時間,各路競爭者就開始出現(xiàn),節(jié)能燈行業(yè)進(jìn)入了通過價格戰(zhàn)搶占市場的環(huán)境。

既然是價格戰(zhàn),各個做節(jié)能燈的廠商降價后利潤自然也就降低了,所以總會用一些小聰明來節(jié)約成本。

比如,標(biāo)識是10瓦的燈泡,可能僅僅是8瓦的亮度,馬秀慧深知市場上這樣的潛規(guī)則。

不過,馬秀慧和王耀海并沒有被眼前的利益吸引,他們更加重視品牌形象,堅持貨真價實,并且使用最好的燈絲材料。

用戶也不是傻子,質(zhì)量好壞用過就知道了,盡管一開始?xì)W普不愿意降價堅持做質(zhì)量高的節(jié)能燈流失了一部分客戶,但是久而久之,那些信賴歐普品質(zhì)的老客戶逐漸給馬秀慧帶來更多優(yōu)質(zhì)的大客戶。

而在幕后做研發(fā)的王耀海也沒有閑著,研發(fā)出了一款方形燈很受用戶歡迎,靠著這一款創(chuàng)新產(chǎn)品,歐普照明獲得了第一桶金。

走出國門,照亮世界

馬秀慧有一個特點,喜歡挑戰(zhàn)市場上還沒有先例的,從不做別人的跟隨者,而是做先行者。

馬秀慧發(fā)現(xiàn),國內(nèi)的燈具大多是都從國外引進(jìn)技術(shù),等到引進(jìn)國內(nèi)在國外已經(jīng)風(fēng)靡多年,為什么我們國內(nèi)自己做先行者呢?

于是,馬秀慧去了一趟日本考察,發(fā)現(xiàn)無論是日本的三菱集團(tuán)還是其他知名品牌的燈飾,技術(shù)都比他們自己先進(jìn)不少。

這一趟去日本,讓馬秀慧徹底開拓了眼界,認(rèn)識到只有創(chuàng)新才是發(fā)展的唯一出路。

回到國內(nèi)的馬秀慧開始從歐普照片的經(jīng)營模式改變,改變等批發(fā)商上門要貨的傳統(tǒng),開始設(shè)立分銷網(wǎng)絡(luò),在國內(nèi)各個省份設(shè)立分公司和運營公司還有銷售配送網(wǎng)點,對經(jīng)銷商進(jìn)行統(tǒng)一配送,以保證質(zhì)量。

2004年,歐普開始走出國內(nèi),在迪拜成立了首個海外分公司,開啟了全球化經(jīng)營道路。

真正讓馬秀慧的燈走向世界的,還得是自己的創(chuàng)新。

2010年的上海世博會,由馬秀慧和丈夫王耀海一同研發(fā)的LED燈照亮了整個上海世博會場館,歐普照明也開始被全世界所熟悉,開始獲得來自全世界各地的訂單。

2013年,電商興起,馬秀慧又再一次毫不猶豫的扎進(jìn)了電商,僅僅在進(jìn)行線上銷售的第一年,營業(yè)額就超過了6000萬元。

正是因為這樣敢為人先的創(chuàng)新精神,馬秀慧與丈夫始終走在同行的前面,一直被追趕,但從未被超越。

“照明女王”,回報社會

如今,歐普照明成功上市,市值已經(jīng)突破200億,馬秀慧夫婦也榮登胡潤富豪榜,但是丈夫王耀海依舊奮斗在研發(fā)的一線,而馬秀慧則低調(diào)的在回饋社會。

2008年汶川地震,馬秀慧成立互助基金,捐款1000多萬元;

2015年,在“高效照明產(chǎn)品推廣”項目中,馬秀慧特意選擇了甘肅、陜西這樣相較于一線城市經(jīng)濟(jì)稍微落后的城市。

因為創(chuàng)業(yè),忽略了自己對于孩子的關(guān)愛,馬秀慧總是默默的捐助各種疾病的兒童。

事業(yè)上,馬秀慧的燈讓千家萬戶有了光明。

生活上,馬秀慧讓更多有困難的人重新看到了生活的光明。

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