T2C淘在中國(guó)全系孵化品牌生態(tài)鏈打造社交新零售

2020-06-19 23:01:57 sunmedia 4153


從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),社交電商是社交流量與電商交易的結(jié)合。對(duì)于電商平臺(tái)及商戶而言,社交平臺(tái)則能為其提供更低成本的獲客方式?;谏缃幻浇楣δ?,在社交關(guān)系基礎(chǔ)上,通過(guò)社交活動(dòng)、內(nèi)容分享等方式,低成本地獲取轉(zhuǎn)化流量,做到了自用省錢,分享賺錢。社交電商重構(gòu)了“人、貨、場(chǎng)“的關(guān)系,將搜索式購(gòu)物向發(fā)現(xiàn)式購(gòu)物做轉(zhuǎn)變。

T2C淘在中國(guó)社交電商平臺(tái)以“集中S2B2C營(yíng)銷”這一創(chuàng)新的商業(yè)模式、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷、電子商務(wù)、代發(fā)零售、跨界聯(lián)盟于一體,植根于大數(shù)據(jù)營(yíng)銷這一核心競(jìng)爭(zhēng)力,擁有系統(tǒng)化的解決方案,以此為消費(fèi)者解構(gòu)出合理的管理服務(wù)方案,實(shí)現(xiàn)商品流通的社交新零售模式。管理、技術(shù)、市場(chǎng)、供應(yīng)鏈四大板塊全方位賦能。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,運(yùn)用共創(chuàng)合伙機(jī)制孵化品牌,規(guī)劃全線產(chǎn)品系列;以社交屬性構(gòu)建平臺(tái)精準(zhǔn)流量池,保障產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,打造基于聯(lián)合創(chuàng)始人共贏的品牌和平臺(tái)的價(jià)值。

自用省錢,推廣賺錢收益系統(tǒng)化結(jié)算的社交電商平臺(tái),徹底告別傳統(tǒng)微商及電商,擁有一套全自動(dòng)下單系統(tǒng),通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或電商平臺(tái)的社交功能只需關(guān)注、分享、討論、溝通互動(dòng)等社交化元素就可以完成交易的過(guò)程。會(huì)員運(yùn)用賦能工具做好平臺(tái)、品牌、產(chǎn)品的價(jià)值分享就可以輕松獲得收益。平臺(tái)起到了導(dǎo)購(gòu)的作用,并在用戶之間,用戶與企業(yè)之間產(chǎn)生了互動(dòng)和分享,實(shí)現(xiàn)了商品的流通。

? ?T2C運(yùn)用創(chuàng)新型C2M定制化服務(wù)。提供強(qiáng)大的社會(huì)化供應(yīng)鏈(自由品牌,合作品牌,海外品牌,公共商品庫(kù));運(yùn)營(yíng)(APP+小程序,活動(dòng)引流等)、服務(wù)(售后服務(wù))、培訓(xùn)(個(gè)人IP打造,自媒體,團(tuán)隊(duì)落地打造,商學(xué)院服務(wù)、豐富的素材庫(kù))、智能云倉(cāng)(倉(cāng)儲(chǔ)配送)、商業(yè)賦能(品牌打造)。

通過(guò)搭建線上商城實(shí)現(xiàn)顧客全面數(shù)字化,解決顧客管理難題。通過(guò)以線下體驗(yàn)消費(fèi)終端為基礎(chǔ)開(kāi)展為社群營(yíng)銷帶動(dòng)銷售暴漲來(lái)解決運(yùn)營(yíng)難題,通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈來(lái)提升商品結(jié)構(gòu)。

顧客購(gòu)物需求在時(shí)空上來(lái)說(shuō)是隨時(shí)隨地,在品類方面也是各有千秋。滿足顧客消費(fèi)需求,是場(chǎng)景店最基本也是最關(guān)鍵的。場(chǎng)景店需以消費(fèi)者為中心,在提供日常生活所需商品之外,還可以擴(kuò)展供應(yīng)鏈,不僅與生鮮、母嬰、美妝等行業(yè)品牌合作,還可以擴(kuò)展海外品類滿足顧客基本和長(zhǎng)尾需求。

? ?從技術(shù)的角度來(lái)講,大數(shù)據(jù)、智能管理系統(tǒng)、語(yǔ)音圖像識(shí)別、LBS、人工智能等技術(shù)的日趨成熟,為零售業(yè)提供了一種更加新奇更加高效的購(gòu)物體驗(yàn);從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看,零售行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)諸侯混戰(zhàn)的年代,多樣化的社會(huì)群體意識(shí)導(dǎo)致多樣化的產(chǎn)品服務(wù),基于產(chǎn)品兩端以及收益分配構(gòu)成一個(gè)去中心化機(jī)制,無(wú)論是購(gòu)買者群體還是供應(yīng)商,集中壟斷程度越來(lái)小,不斷有新的進(jìn)入者;從商業(yè)成本的角度講,線上獲客成本激增,已經(jīng)超過(guò)線下獲客成本。顯然,基于社交屬性的關(guān)系鏈獲客成本最低,社交+新零售將是2019年獲客的重要方式。

整個(gè)T2C的體系賦能,從供應(yīng)鏈、選品、物流、營(yíng)銷、售后服務(wù)、包裝、動(dòng)銷活動(dòng)到通過(guò)中央化、平臺(tái)化的操作,能有序地在這個(gè)平臺(tái)上為所有的創(chuàng)業(yè)個(gè)體運(yùn)作,而不需要有非常長(zhǎng)的流水線。為了能夠滿足所有和T2C一起創(chuàng)業(yè)的個(gè)體能夠獲得利益最大化,在制度設(shè)計(jì)中個(gè)體可以來(lái)做零售,也可以來(lái)發(fā)展團(tuán)隊(duì),批發(fā)銷售,因此所有的個(gè)體都可以在平臺(tái)上得到利益最大化的保障。

平臺(tái)沒(méi)有加盟費(fèi),沒(méi)有壓貨款,完全遵循商品本身投入市場(chǎng)的邏輯。T2C社交電商平臺(tái)是第一個(gè)突破單一品牌思考的聯(lián)盟,全線品牌產(chǎn)品,所有個(gè)體創(chuàng)業(yè)者都能直接拿到經(jīng)銷權(quán)。為了將復(fù)雜的品牌線和供應(yīng)鏈有效串聯(lián)起來(lái),并讓個(gè)體聯(lián)創(chuàng)有效的利用資源,T2C 開(kāi)發(fā)了自己的 App和小程序,讓個(gè)體創(chuàng)業(yè)者可直接在 App或小程序中下單訂貨。提供統(tǒng)一的售后服務(wù),包括文案素材、物流、培訓(xùn)、營(yíng)銷等支持等。實(shí)體和云端形式的倉(cāng)庫(kù),無(wú)需平添倉(cāng)儲(chǔ)和發(fā)貨煩惱,通過(guò) APP 智能按鍵操作,真正實(shí)現(xiàn)了一件代發(fā)的新模式。

T2C不僅有品牌投資孵化、產(chǎn)品規(guī)劃、品牌新零售終端落地,還在傾心打造紅人計(jì)劃,開(kāi)展網(wǎng)紅社交電商化,讓社交電商網(wǎng)紅化。

?首先自有品牌可以有效提升企業(yè)品牌的市場(chǎng)影響力,同時(shí)把企業(yè)自身品牌張力和有效元素滲透到從產(chǎn)品到商品整個(gè)流通環(huán)節(jié)。同時(shí),通過(guò)自有品牌的開(kāi)發(fā),加快了零售企業(yè)品牌價(jià)值的提升和無(wú)形資產(chǎn)的積累;第二是可以提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第三是營(yíng)造門店商品特色、提供差異化消費(fèi)機(jī)會(huì),形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 很多目標(biāo)顧客對(duì)商店商品的關(guān)注已經(jīng)不僅僅是價(jià)格,而更多的是產(chǎn)品的個(gè)性、特色,他們也更加關(guān)注到處可見(jiàn)的商品品牌以外的商店獨(dú)立品牌。這樣,既降低了顧客對(duì)價(jià)格的敏感性,又極大的提升了銷售。

專業(yè)化的APP平臺(tái)打造、小程序的開(kāi)發(fā)應(yīng)用,使得科技零售向零售科技變成了事實(shí)。電商的本質(zhì)是零售,以更低的成本獲取用戶是電商發(fā)展的關(guān)鍵要素之一。社交媒體的涌現(xiàn),出現(xiàn)了新的相對(duì)較低成本的獲客和帶貨渠道。

如今隨著各類社交APP的出現(xiàn),電商活動(dòng)也逐漸向社交電商模式遷移,通過(guò)微信、微博、快手、抖音等社交工具,來(lái)實(shí)現(xiàn)交易行為,通過(guò)社交工具的精準(zhǔn)推送功能,逐漸從“人找貨”轉(zhuǎn)變?yōu)椤柏浧ヅ淙恕钡臅r(shí)代。

目前,專注于社交電商的一些頭部玩家的商業(yè)模式都已相對(duì)清晰、成熟,基本上走在了奔向IPO上市的道路上,小中型社交電商的整合機(jī)率增大,行業(yè)洗牌在即。T2C淘在中國(guó)社交電商平臺(tái)品牌孵化、生態(tài)鏈構(gòu)建、品牌線下新零售終端拓展、共創(chuàng)共生共贏的合伙人機(jī)制無(wú)疑鑄造了平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。


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