? ? 自金融危機爆發(fā)以來，雖然我國的制造業(yè)在持續(xù)遭受著全球性金融危機的沖擊，但是由于“十二五”期間國家政策不斷向制造業(yè)傾斜，市場需求量呈上升態(tài)勢，所以國內(nèi)泵閥企業(yè)的發(fā)展空間還是相當(dāng)大的。但是我國泵閥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀卻令人堪憂。CNPV中國泵閥網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（CHINA PUMP VALVE NETWORK INDUSTRY ALLIANCE）分析人士綜合各類數(shù)據(jù)，總結(jié)出了當(dāng)前泵閥行業(yè)的整體現(xiàn)狀：我國雖然生產(chǎn)了全球50%以上的泵閥，但在價格上，國外產(chǎn)品往往是國內(nèi)同類產(chǎn)品的5到10倍，在中高端市場上競爭力薄弱，行業(yè)發(fā)展問題較多。

? ? 從企業(yè)發(fā)展水平來看，很多泵閥企業(yè)所生產(chǎn)的都是低端化的大眾產(chǎn)品。外漏、內(nèi)漏、外觀質(zhì)量不高、壽命短、操作不靈活等產(chǎn)品弊病不僅使產(chǎn)品本身難登大雅之堂，更是限制了企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。更有甚者，泵閥產(chǎn)品只相當(dāng)于上個世紀(jì)八九十年代的水平，毫無改進(jìn)可言，和創(chuàng)新更是差之千里。目前來看，技術(shù)問題已經(jīng)成為整個泵閥行業(yè)亟待突破的瓶頸問題。

? ? 從對外出口貿(mào)易來看，目前，中國制造商的落地點僅限于埃塞俄比亞、蘇丹、伊朗、伊拉克和部分東南亞市場。這些市場不僅規(guī)模狹小，而且利潤空間常遭壓縮。很多企業(yè)迫于無奈，只好大打價格戰(zhàn)，最后導(dǎo)致產(chǎn)品利潤一降再降，企業(yè)也難以為繼。

? ? 針對國內(nèi)大多數(shù)泵閥企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，CNPV聯(lián)盟分析人士還指出了現(xiàn)階段泵閥行業(yè)的主要弊端。首先，我國泵閥行業(yè)內(nèi)做大做強的企業(yè)鳳毛麟角，鮮見我國自主“名牌”產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)集中度低，品牌性差，國際市場競爭力較弱。其次，無休止的價格戰(zhàn)爭讓中小企業(yè)都勉強處于維持狀態(tài)，而大企業(yè)的銷售利潤也大打折扣，出現(xiàn)了“優(yōu)不勝、劣不汰”的局面。還有，專業(yè)性的人才大量流失與科研部門理論和實踐相脫節(jié)給我國泵閥企業(yè)的發(fā)展造成極大困擾。產(chǎn)、學(xué)、研根本無法做到無縫對接。

? ? CNPV聯(lián)盟分析人士最后建議，企業(yè)想要在明槍暗箭的市場競爭中求得生存、謀取發(fā)展，就必須把技術(shù)放在第一位，作為發(fā)展重點，作為核心要務(wù)。優(yōu)化自身產(chǎn)品，強化憂患意識，深化創(chuàng)新意識，細(xì)化服務(wù)理念，才能夠在新的發(fā)展浪潮中穩(wěn)步前進(jìn)。（文/艾久）