每天上午8點多，江南閥門有限公司（下稱“江南閥門”）董事長黃子龍一走進辦公室，便從一臺55英寸液晶電視滾動播放的40多個監(jiān)控畫面中，實時查看材料庫車間、整機檢驗車間、辦公樓等區(qū)域的工作情況。兩年多來，這臺電視始終被擺在他的辦公桌右側，一轉頭便一覽無余。

小到員工有無佩戴安全帽、大到幾千萬元的生產(chǎn)設備，在董事長辦公室，黃子龍除了需要在公司內部系統(tǒng)處理相關事務，還得時刻盯著車間等區(qū)域的運行情況。因為部分車間距離較遠，沒辦法做到每天下去巡查所有車間，所以想了這個辦法。盡管黃子龍將這解釋成一個“偷懶”行為，但實際工作中，他其實極細致。比如一旦發(fā)現(xiàn)有員工在工作區(qū)域未戴好安全帽，他便立即致電相關車間主任督促整改。為此，辦公室主任李小平也是時刻待命。

作為公司第二代掌門人，2009年，黃子龍在困境中接班，為江南閥門的未來探索出了一條轉型發(fā)展之路——從原來單一的民用生產(chǎn)轉型為軍工、核電產(chǎn)品。在他的帶領下，江南閥門成功入選省級軍民融合示范企業(yè)，成為“民企參軍”助力國防科技工業(yè)發(fā)展的新生力量。黃子龍說：“上級領導多次到江南閥門指示，讓我們要堅持科技創(chuàng)新，‘以國代進’，驅動發(fā)展這樣一個思路，我們也一直秉承著這樣的一個理念，不斷地增加科技人才、技術人員?！睋?jù)了解，江南閥門每年會投入銷售額的4%-4.5%作為研發(fā)經(jīng)費進行新產(chǎn)品開發(fā)，促使閥門實驗科研領域跨入國際高端水平。前段時間，省經(jīng)信廳公布2020年浙江省“隱形冠軍”企業(yè)名單，江南閥門獲此殊榮，更是突破了龍灣區(qū)在省級“隱形冠軍”這一獎項中“零”的紀錄。

在公司一樓展示廳，黃子龍向記者介紹公司歷年的科技成果。他說：“我們現(xiàn)在擁有一支40來人的技術團隊，形成老中青結合的研發(fā)隊伍，其中有國務院津貼的老專家，有資深的中青年教授，還有年輕一代的中堅力量。經(jīng)過多年的研發(fā)，我們開發(fā)了很多的新產(chǎn)品，包括軍工的民用的，都是一些取代國際的卡脖子產(chǎn)品，使我們國家在閥門這塊領域，得到了一個非常好的發(fā)展，也不受于外國的限制。我們公司的核電再熱雙閥組產(chǎn)品作為中國首個出口的產(chǎn)品，用于巴基斯坦的恰西瑪?shù)群穗婍椖?，打破了國外長期壟斷的局面，實現(xiàn)了核電站重要設備國產(chǎn)化零的突破，達到了國際領先水平。”

目前，江南閥門通過自主創(chuàng)新在技術上取得120多項專利，其中近20項發(fā)明專利，獲得多項國家重點項目、省首臺套產(chǎn)品、浙江制造精品、省級優(yōu)秀工業(yè)新產(chǎn)品、省市科技獎等研發(fā)成果，填補了國際和國內多項空白，其中軍工領域產(chǎn)品超音速風洞調壓閥，為我國解放軍某部大型風洞試驗的國內首創(chuàng)產(chǎn)品，關鍵技術獲得重大突破，為國產(chǎn)大飛機制造試驗、航天飛行器發(fā)動機試驗做出了突出貢獻。

黃子龍?zhí)寡裕@三年他們投入5000萬元提升裝備水平，不僅提高產(chǎn)品加工精度，還降低50%用工量，且對工人的技術要求也比過去低，在一定程度上緩解了我們在高技術人才方面的需求瓶頸。

記者跟隨黃子龍走進生產(chǎn)車間步入產(chǎn)品質檢區(qū)，隨機對一名正在忙碌的老員工進行了采訪。據(jù)介紹，在江南閥門工作了20多年的老員工向家余，從一名普通員工逐漸成長為獨當一面的工程師。他不勝感激地說，這歸功于公司在人才方面的投入。其實，黃子龍對人才的重視還體現(xiàn)在他對員工辦公區(qū)域的設定上，比如絕大多數(shù)重要的研發(fā)人員被安排在董事長辦公室這層樓辦公。黃子龍深情地告訴記者：“在中國共產(chǎn)黨成立100周年之際，我們公司黨總支組織全體員工一起學習黨史，學習中國共產(chǎn)黨堅韌不拔的精神以及艱苦奮斗的作風，結合我們的技術團隊，打造一支在閥門行業(yè)具有核心競爭力的團隊，一起幫助江南閥門越干越好，越走越遠，真正做到百年江南的目標！”如今，在加快科技創(chuàng)新、積極推進智能制造的大背景下，黃子龍不斷探索、聚焦高質量發(fā)展這條新道路，采用先進制造工藝提高產(chǎn)品質量，不只為江南閥門贏得出色成績，在中國閥門行業(yè)也更凸顯影響力。

來源：澎湃新聞