為全面推進公司五年戰(zhàn)略目標(biāo)的落實，加速干部隊伍年輕化建設(shè)，助力2025年經(jīng)營目標(biāo)的達成，西安泵閥總廠有限公司于2024年12月5日下午，在綜合行政樓二樓經(jīng)營廳舉行了2025年度干部聘任大會。會議由總經(jīng)理陳孟民主持，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子全員出席。

干部任免與調(diào)整通報

會上，行政總監(jiān)曾曉林宣布了中層干部、部長助理、各部門主管及銷售部區(qū)域經(jīng)理的任免通知。常務(wù)副總經(jīng)理王文斌通報了部分崗位調(diào)整中干部的面談情況，并對調(diào)整背景和決策依據(jù)做了詳細(xì)說明。

經(jīng)營戰(zhàn)略部署與動員

總經(jīng)理陳孟民對2025年干部提出了明確要求，并進行了動員訓(xùn)勉。他詳細(xì)宣讀了2025年企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方針，將2025年定義為公司的“戰(zhàn)略落地年（模式保障年）”，并明確了年度發(fā)展主題及關(guān)鍵詞。陳孟民還對12月重點工作事項進行了部署，為全年收官和明年開局奠定基礎(chǔ)。

對全體干部的四項要求

陳孟民在會上對全體干部提出了四點明確要求，以確保戰(zhàn)略落地和目標(biāo)實現(xiàn)：

加強理念融合：要求全體干部打破部門、技術(shù)與管理、職級與部門以及內(nèi)外部之間的邊界，實現(xiàn)戰(zhàn)略的全面貫通與協(xié)同落地。

轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)理念：由單一產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)向提供系統(tǒng)化解決方案，圍繞用戶需求實現(xiàn)服務(wù)化制造和場景化應(yīng)用。

推動機制創(chuàng)新：通過《價值共享增長表》和《個人與部門價值損益表》，探索平臺化管理機制，打造共創(chuàng)共享的價值生態(tài)體系。

樹立用戶價值觀：強化用戶價值導(dǎo)向，積極融入優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動用戶需求與企業(yè)目標(biāo)的深度結(jié)合。

展望未來

此次干部聘任大會明確了2025年的發(fā)展目標(biāo)與方向，為公司注入了新動能。未來，西安泵閥總廠有限公司將在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，以機制創(chuàng)新、理念轉(zhuǎn)變和戰(zhàn)略融合為抓手，為實現(xiàn)五年戰(zhàn)略目標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展譜寫新篇章。（商媒在線）

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