近年來，溫嶺市深入貫徹省委、省政府“四換三名”決策部署，大力推進“機器換人”工程，積極開展制鞋行業(yè)“機器換人”推進機制創(chuàng)新試點，推動制造業(yè)綠色發(fā)展。

“騰籠換鳥”，培育全新的鑄造業(yè)

新廠房中，浙江顥浩鑄件有限公司負責人陳仕初正在和工人一起調(diào)試新設(shè)備。

這里的一切都是新的。

設(shè)備是新的，從國外引進兩條新型中頻爐流水線，改變了傳統(tǒng)的鑄造業(yè)生產(chǎn)方式，實現(xiàn)了全程封閉式清潔化生產(chǎn)，更降低了勞動力成本。

廠房是新的，當?shù)卦诖笙?zhèn)油嶼村設(shè)立占地50畝的現(xiàn)代鑄造業(yè)園區(qū)。目前，園區(qū)內(nèi)標準廠房已全部結(jié)頂。

企業(yè)是新的，為了進入這個園區(qū)，陳仕初對照準入標準，淘汰了落后的生產(chǎn)工藝，與溫嶺市部瀆鑄件廠、鄭氏電器配件廠等4家企業(yè)整合，總投入近1億元新成立浙江顥浩鑄件有限公司。

作為泵與電機產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)，溫嶺存在一定數(shù)量的鑄造企業(yè)。但企業(yè)規(guī)模小、能耗高、污染重、技術(shù)落后、設(shè)備簡陋等問題成了痼疾。

針對這些問題，溫嶺市推動完善淘汰落后產(chǎn)能政策支撐體系，構(gòu)建現(xiàn)代鑄造集聚區(qū)，并輔以以獎代補等財政激勵政策。一場“騰籠換鳥”行動令鑄造行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。

一批企業(yè)被關(guān)停淘汰。有潛力的企業(yè)在相關(guān)部門的幫助下，結(jié)合自身實際制定治理計劃和方案，提升生產(chǎn)裝備和工藝，提高生產(chǎn)能力，規(guī)范環(huán)保管理。還有部分企業(yè)通過兼并、收購、重組等方式實現(xiàn)了整合，并入駐專門的鑄造產(chǎn)業(yè)集聚點。

至2015年底，溫嶺全市累計關(guān)閉鑄造企業(yè)384家，推進原地改造提升企業(yè)31家，被評為省“騰籠換鳥”工作先進縣市。

“機器換人”，當傳統(tǒng)鞋業(yè)遇上人工智能

當全世界在關(guān)注“Alpha”時，溫嶺的企業(yè)早已與人工智能開展了合作。

2014年，溫嶺全市實施“機器換人”重點項目已達到100項。到2015年，這個數(shù)字翻了一番，投資額從上一年的16.31億元增長到30.04億元。

其中，傳統(tǒng)鞋業(yè)與人工智能的碰撞尤為引人注目。

去年出臺的《溫嶺市加快推進制鞋行業(yè)“機器換人”機制創(chuàng)新實施意見》稱，該市正在引入競爭性補助機制，正向激勵、引領(lǐng)制鞋企業(yè)實施“機器換人”工程。

這份文件詳細規(guī)定了鞋業(yè)機器換人的補助標準和覆蓋面，內(nèi)容包括溫嶺市財政按1：2比例安排資金獎勵企業(yè)購置工業(yè)機器人；對實際投資總額在50萬元以上且經(jīng)認定為市“機器換人”重點項目的予以重點補助等。

在推進過程中，該市又在39個鞋業(yè)“機器換人”試點項目中確定必克體育、博洋鞋業(yè)、卓凌鞋業(yè)等第一批示范企業(yè)8家，總投資額超過5000萬元。（轉(zhuǎn)載：彈簧式安全閥）https://www.chinasafetyvalve.com

引導之下，企業(yè)掀起空前的“機器換人”熱潮。2014年，臺州市博洋鞋業(yè)有限公司投入800多萬元，購買了100臺自動針織機，以“飛織”技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的制鞋生產(chǎn)方式。不僅節(jié)省了大量勞動力成本，還使生產(chǎn)效益成倍增加，企業(yè)利潤從8%提高至15%。

但這僅僅是第一步。“我們不僅要‘機器換人’，還要造機器人?！逼髽I(yè)負責人蔡建華告訴記者。由博洋鞋業(yè)與寧波慈星股份有限公司合作研發(fā)的自動噴膠流水線、自動鞋底打磨機，目前已進入小批量試生產(chǎn)階段。

“換位服務(wù)”，兩萬民企搭上“直通車”

從去年4月初啟動服務(wù)，到今年2月底，溫嶺市企業(yè)直通平臺共累計服務(wù)企業(yè)1160余家次，受理各類問題300件，破解企業(yè)各類發(fā)展難題148項，幫助企業(yè)補辦產(chǎn)證25件。

“有困難，上車?！币荒瓴坏降臅r間，“企業(yè)服務(wù)直通車”的名字已經(jīng)傳遍了溫嶺企業(yè)界。這是一個常設(shè)機構(gòu)，牽頭人是溫嶺市委、市政府主要領(lǐng)導和市政府分管領(lǐng)導，專門為解決全市兩萬多家工業(yè)企業(yè)的疑難問題而設(shè)立。

“我們站在企業(yè)的角度看問題，幫助企業(yè)解決問題?！敝蓖ㄞk相關(guān)負責人告訴記者。為了真正做到“換位服務(wù)”，從直通辦成立至今，圍繞當?shù)仄髽I(yè)發(fā)展難題的走訪調(diào)研從未停止過。

針對企業(yè)未取得房產(chǎn)權(quán)證影響抵押貸款和后續(xù)發(fā)展等突出難題，工作人員摸排梳理出基本符合“兩證”辦理條件的工業(yè)企業(yè)114家，聯(lián)合建設(shè)、國土及相關(guān)鎮(zhèn)（街道），對辦理條件較成熟的43家企業(yè)進行逐家實地踏勘和幫助指導，目前已有25家取得房產(chǎn)證。

“兩證”齊全，企業(yè)發(fā)展的道路一下子變寬了。最早完成“兩證”辦理的溫嶺市大竹機械配件廠憑著廠房房產(chǎn)權(quán)證獲得銀行抵押貸款700萬元。

在處理問題的過程中，“直通辦”按照“誰主管，誰負責”和“屬地管理”原則，對問題解決責任單位進行認定。一些較難解決的“疑難雜癥”，交由相關(guān)部門共同參加的聯(lián)席會議進行研究協(xié)調(diào)?！爸蓖ㄞk”發(fā)出交辦通知單后，承辦單位須在規(guī)定期限內(nèi)處理完成。

用地難是限制企業(yè)發(fā)展的焦點問題之一，為了突破用地“瓶頸”，當?shù)卣谩叭囊徊稹辈鸷笸恋?，計劃在三年?nèi)分批推動32個小微園建設(shè)，并探索起“工業(yè)地產(chǎn)”開發(fā)模式，以實現(xiàn)高效用地。