馬云曾說過：“下一個(gè)能超過我的人，一定出現(xiàn)在健康產(chǎn)業(yè)里。”這無(wú)疑給了未來(lái)的大健康產(chǎn)業(yè)最重要的信心。

關(guān)注身體健康，共享美好生活，一直是人類社會(huì)的永恒主題。然而，當(dāng)前國(guó)民健康問題卻非常嚴(yán)峻。來(lái)自權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)表明，中國(guó)三高人群突破2億，糖尿病患者突破9400萬(wàn)，血糖偏高已經(jīng)達(dá)到1.4億，而且心腦血管疾病患者已經(jīng)突破了2億……這是一組觸目驚心的數(shù)字!

而在這組數(shù)據(jù)的背后，我們不得不做出思維性的轉(zhuǎn)變，那就是健康大于財(cái)富，預(yù)防勝于治療!這也成為了大健康行業(yè)發(fā)展的基本邏輯。一方面，國(guó)民健康狀況面臨著非常嚴(yán)峻的形勢(shì)，但另一方面，卻給了大健康產(chǎn)業(yè)巨大的商機(jī)。

基于此，以“提供系統(tǒng)健康解決方案”為宗旨的博厚健康科技股份有限公司應(yīng)運(yùn)而生。博厚通過整合國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源，提前布局大健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，從整合醫(yī)學(xué)的三維戰(zhàn)略入手，前端提供健康服務(wù)方案，后端對(duì)接整合醫(yī)學(xué)醫(yī)療解決方案，利用文化鏈接賦能，打造全球·健康·共享平臺(tái)，在解決國(guó)民健康問題的同時(shí)，也推動(dòng)著整合醫(yī)學(xué)大健康產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展。

三維戰(zhàn)略之——

打造整合醫(yī)學(xué)抗衰老、腫瘤康復(fù)管理

自古以來(lái)，醫(yī)學(xué)發(fā)展的軌跡離不開“分久必合，合久必分”的規(guī)律。醫(yī)學(xué)從最初的單一形態(tài)，后來(lái)逐漸劃分出基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)等部分，到今天呈現(xiàn)出眾多細(xì)分學(xué)科，而今天，醫(yī)學(xué)又出現(xiàn)了整合之勢(shì)。博厚就在這種醫(yī)療發(fā)展的趨勢(shì)中找到了突破口。

博厚所倡導(dǎo)的整合醫(yī)學(xué)，就是把眾多的醫(yī)學(xué)?？萍?xì)分領(lǐng)域重新合一。

“醫(yī)學(xué)要把所有與人相關(guān)的知識(shí)整合到一起，根據(jù)人體的本質(zhì)和人的本性而取舍，才能從極其復(fù)雜的問題中找到適合人類健康的正確答案?！辈┖窠】礐OO廖信珉表示，只有形成整體思維的新醫(yī)學(xué)知識(shí)體系，才能逐漸解決醫(yī)學(xué)上遇到的難題。

“雖然整合醫(yī)學(xué)的運(yùn)用在西方非常的成熟了，但是在中國(guó)，它的市場(chǎng)還是一片空白?！绷涡喷胝劦剑瑸榱思涌觳季终厢t(yī)學(xué)的商業(yè)化，博厚打造了一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

在內(nèi)地，博厚建立了醫(yī)療智能平臺(tái)、跨境電商公司、奧姆萊特醫(yī)療管理公司、醫(yī)療旅行服務(wù)公司、連鎖健康中心；在香港，博厚創(chuàng)建了國(guó)際先進(jìn)的醫(yī)學(xué)中心；在加拿大，博厚布局了希美整合醫(yī)學(xué)中心、威敏德醫(yī)學(xué)院、邁阿密醫(yī)學(xué)中心、波士頓醫(yī)學(xué)中心等，為國(guó)內(nèi)提供強(qiáng)大的產(chǎn)品和技術(shù)支持。

為了增強(qiáng)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力以及影響力，博厚更是邀請(qǐng)加拿大整合醫(yī)學(xué)協(xié)會(huì)的聯(lián)合創(chuàng)始人以及副會(huì)長(zhǎng)Dr.Rishi Verma，擔(dān)任博厚在加拿大整合醫(yī)學(xué)研究團(tuán)隊(duì)的醫(yī)學(xué)總監(jiān)，負(fù)責(zé)教導(dǎo)醫(yī)生如何運(yùn)用整合醫(yī)學(xué)及提升他們的健康服務(wù)。

三維戰(zhàn)略之——

從衡養(yǎng)抓起，博厚模式裂變發(fā)展

本質(zhì)上，整合醫(yī)學(xué)是一種認(rèn)識(shí)論、方法論，是一個(gè)體系。而面對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)，在沒有前人指路的情況下，博厚只有通過不斷自我摸索，從而找到一條屬于自己的實(shí)踐之路。

在專業(yè)醫(yī)療層面，整合醫(yī)學(xué)的醫(yī)療體系主打高端醫(yī)療服務(wù)，面對(duì)的是較小眾的群體。而通過在中國(guó)市場(chǎng)的不斷實(shí)踐，博厚更想把高端醫(yī)療民用化，“民用化的就是希望讓更多人意識(shí)到，不要等到病了才發(fā)現(xiàn)問題，而是做更多的健康預(yù)防和保健?！绷涡喷虢忉尩?。

其實(shí)大健康產(chǎn)業(yè)就是醫(yī)療領(lǐng)域的延伸。博厚則是通過整合醫(yī)學(xué)的理論體系，切入到了這個(gè)巨大的健康市場(chǎng)。

利用差異化服務(wù)，博厚打造了“衡養(yǎng)”健康中心的實(shí)體加盟店店模式，基于整合醫(yī)學(xué)的理論思維，提供用戶系統(tǒng)性的健康解決方案。

簡(jiǎn)單來(lái)說，衡養(yǎng)旗艦店，是通過把整合醫(yī)學(xué)所涵蓋的醫(yī)、養(yǎng)、美三塊，系統(tǒng)性地結(jié)合在一起，進(jìn)行系列服務(wù)，營(yíng)造“家”一樣的感覺，以達(dá)到“體質(zhì)再造，恍如新生”的境界。

在醫(yī)的層面，博厚推出主打服務(wù)產(chǎn)品，香灸。西方的整合醫(yī)學(xué)運(yùn)用中，最多的就是營(yíng)養(yǎng)素和靜脈營(yíng)養(yǎng)注射，而博厚卻找到中國(guó)市場(chǎng)的改良方案，用的是古法香灸。

香在中國(guó)文化里是源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的。香灸是通過中藥的配方，例如把當(dāng)歸、當(dāng)生、黃芪等植物中藥，碾磨成粉，合在一起，形成灸條，燒著火之后，針對(duì)一些穴位來(lái)炙烤，對(duì)病癥治療具有奇效。

在養(yǎng)的層面，隨著科技越來(lái)越發(fā)達(dá)，現(xiàn)代人群的亞健康狀態(tài)也隨之頻發(fā)。要么時(shí)常感到疲憊，要么長(zhǎng)期失眠，針對(duì)這類人群，博厚依托“衡養(yǎng)”，提供系統(tǒng)性的養(yǎng)生服務(wù)，可以讓人們更加健康、更加有活力和更加長(zhǎng)壽。

而在“美”的層面，博厚更是區(qū)別于其他的美容店，主打以納米晶技術(shù)為主的光動(dòng)力美容。除了增加生物同質(zhì)素替代調(diào)理、正念減壓等方法之外，還針對(duì)這類人群引進(jìn)了在北美廣泛采用的營(yíng)養(yǎng)劑補(bǔ)充方案。同樣是讓使用者皮膚緊致光滑、氣色紅潤(rùn)，但是該方案不同于肉毒素、玻尿酸，它真正從根本上讓人們恢復(fù)到最佳狀態(tài)。

實(shí)際上，真正意義上的養(yǎng)生，必須達(dá)到人的內(nèi)外兼休、身心合一，它必須是“大自然”的養(yǎng)生與“家門口”的養(yǎng)生相融合。在這樣的創(chuàng)新概念下，除了衡養(yǎng)會(huì)所的打造，博厚更是開發(fā)出了“衡養(yǎng)旅游”與“衡養(yǎng)別院”的生態(tài)養(yǎng)生模式。

衡養(yǎng)旅游，是一種全新的個(gè)性化醫(yī)療旅游項(xiàng)目。通過與大自然的親密接觸，依托它的靈氣，人們可以達(dá)到修身養(yǎng)性的目的。

而衡養(yǎng)別院，則是一種眾籌式的私人衡養(yǎng)會(huì)所模式。衡養(yǎng)的會(huì)員可以通過眾籌的方式，在全國(guó)各地小而美的地方建立大自然的私人衡養(yǎng)會(huì)所，它可以與衡養(yǎng)旅游充分結(jié)合，一方面感受大自然帶來(lái)的心靈凈化，一方面在大自然的環(huán)境中用科學(xué)的整合醫(yī)療技術(shù)調(diào)理身體。它是將“大自然”養(yǎng)生與“家門口”養(yǎng)生一體化的新型養(yǎng)生解決方案。

在未來(lái)，博厚將通過“衡養(yǎng)”的裂變式發(fā)展，真正意義上實(shí)現(xiàn)全民健康、全面幸福。

三維戰(zhàn)略之——

文化附能，構(gòu)建全球·共享平臺(tái)

隨著物質(zhì)生活水平的提升，這個(gè)時(shí)代人們的健康需求已然超越醫(yī)療本身，逐漸向精神層面不斷延伸，這就對(duì)從事大健康的企業(yè)提出更高的要求，即品牌力。

品牌是企業(yè)的核心價(jià)值，而品牌的打造就是企業(yè)價(jià)值觀的輸出。所以博厚做的不僅僅是醫(yī)療本身，而是將健康養(yǎng)生、健康生活方式和生活理念融為一體，提供系統(tǒng)化服務(wù)。

基于此，博厚通過跨界，整合多元化的文化元素，從不同層面?zhèn)鬟f大健康文化，倡導(dǎo)核心價(jià)值觀，來(lái)實(shí)現(xiàn)與用戶的情感共鳴。

一方面，博厚通過健康中心的模式，針對(duì)有養(yǎng)生需求的用戶群體，舉辦一系列文化活動(dòng)，如香道、禪道和白酒文化等等，賦予文化屬性，以達(dá)到人們身心靈的提升。

另一方面，博厚也著力于打造社區(qū)經(jīng)濟(jì)。在內(nèi)容上，定期舉辦優(yōu)質(zhì)的主題活動(dòng)；;場(chǎng)景上，更是針對(duì)加盟店實(shí)體風(fēng)格，進(jìn)行裝修，打造極具特點(diǎn)的體驗(yàn)場(chǎng)景。

通過這兩方面的嘗試，博厚打造了自己的品牌力。在服務(wù)自己會(huì)員健康的同時(shí)，也傳遞了大健康文化，讓更多的人認(rèn)識(shí)到健康養(yǎng)生的重要性。

談及未來(lái)，廖信珉展望到，博厚將打造國(guó)內(nèi)首個(gè)整合醫(yī)學(xué)診療SaaS系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)全球·健康·共享。屆時(shí)無(wú)論是大中小醫(yī)院，還是健康管理機(jī)構(gòu)，都可以通過這個(gè)系統(tǒng)共享博厚的醫(yī)生、設(shè)備、產(chǎn)品和服務(wù)，用產(chǎn)業(yè)鏈資源共享的方式，引領(lǐng)更多的從業(yè)者一同將大整合醫(yī)學(xué)這塊蛋糕做大。

全球·健康·共享不僅僅是一句口號(hào)，博厚希望通過三大維度的戰(zhàn)略布局，以自己的步伐朝著這個(gè)方向飛速前進(jìn)。大健康之路注定充滿迷霧，但先出發(fā)的人，一定離終點(diǎn)更近。