美國東部時間6月29日（北京時間6月30日），剛剛成立3年的“新電商”平臺——拼多多正式向美國證券交易委員會（SEC）提交了招股說明書。此次IPO雖然尚未最終確定掛牌交易所，但既然是向美方提交了招股申請，則拼多多在完成IPO后，選擇在紐約或納斯達(dá)克交易所上市，應(yīng)該是可以肯定的一個目標(biāo)。

拼多多成立于2015年9月，創(chuàng)業(yè)至今尚只有3年歷史，是現(xiàn)任CEO黃崢創(chuàng)辦的游戲公司的內(nèi)部孵化項(xiàng)目，2016年9月，黃錚創(chuàng)辦的另一家“拼團(tuán)”電商拼好貨并入拼多多，共同組建成為目前的拼多多公司。作為一個年輕人的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，拼多多選擇的目標(biāo)是電商經(jīng)營。但在拼多多創(chuàng)立之初，我國的電商市場已經(jīng)基本成熟，以阿里巴巴為代表的電商表現(xiàn)出了很強(qiáng)勁的勢頭，其他幾家電商企業(yè)也不甘人后，整個市場基本已被所謂的BATJ所瓜分。在這種情況下，拼多多進(jìn)入這個領(lǐng)域，要創(chuàng)造出成績是十分不容易的，必須具備超越傳統(tǒng)電商的手段。拼多多提出了自己獨(dú)特的理念，生存的基礎(chǔ)是為用戶創(chuàng)造價值，這就意味著它的要求不僅是自己賺錢，而是要和用戶一起成長。應(yīng)該說，這是一個很有創(chuàng)意的概念，也切準(zhǔn)了傳統(tǒng)電商在前期為擴(kuò)大市場版圖而展開的業(yè)務(wù)拓展中出現(xiàn)的“軟肋”。

在傳統(tǒng)電商中，用戶只是消費(fèi)者，是給電商賺錢的工具，但拼多多則開發(fā)出了通過“拼團(tuán)”的模式來為用戶創(chuàng)造利益，用戶可以通過發(fā)起拼團(tuán)，以更低廉的價格買到商品。拼多多的平臺是由眾多用戶、商家、平臺管理人員/運(yùn)營人員、平臺基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)提供商一起組成的一個互相依存的“社區(qū)”。在這個“社區(qū)”里面，用戶作為參與者，可以隨著其他各方的變化而變化，成長而成長，價值的天平也隨著各方的變化，在成本效用、效率、情感和精神的獲得感之間移動。拼多多將自己定位為一家高速增長的“新電商”平臺，構(gòu)建起了為消費(fèi)者提供物美價廉的商品和充滿樂趣的互動式購物體驗(yàn)的經(jīng)營模式。

很顯然，拼多多這種經(jīng)營模式更多地面向未來，而不是僅僅著眼于當(dāng)下，對于在互聯(lián)網(wǎng)時代成長起來的年輕一代是很有吸引力的，消費(fèi)者除了可以用最劃算的價錢買到想要的東西，也能夠在整個消費(fèi)過程中收獲到更多快樂，從而使自己不再是傳統(tǒng)電商中僅僅作為網(wǎng)購消費(fèi)者的角色，而是與拼多多共享成長的一個用戶。拼多多創(chuàng)業(yè)的最近3年，正是國家大力倡導(dǎo)“大眾創(chuàng)業(yè)”、“萬眾創(chuàng)新”的時期，拼多多能夠在眾多創(chuàng)業(yè)者中脫穎而出，并成功地開啟了上市大門，與其所具有的這種獨(dú)特的經(jīng)營理念抓住了年輕消費(fèi)者，為其支撐起了巨大的平臺，有著重要的關(guān)系。拼多多這個富有創(chuàng)意的新型理念使它超越了傳統(tǒng)電商的模式，成為推動電商經(jīng)營登上新的高度的一個可資借鑒的模板。

拼多多創(chuàng)立以后的最初階段，一直在市場主流視線之外快速增長，當(dāng)它被市場關(guān)注時，它已經(jīng)成為一個體量龐大的“電商巨頭”，具備了與其他傳統(tǒng)電商競爭的實(shí)力。目前，拼多多的知名度已經(jīng)與同類企業(yè)一樣，建立起了對一個電商來說至關(guān)重要的市場知名度。當(dāng)然。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，拼多多也投入了巨額的廣告和市場推廣費(fèi)用，這使它在這3年之內(nèi)的經(jīng)營依然處于虧損狀態(tài).這是電商在創(chuàng)業(yè)階段必經(jīng)的一個過程，對此，拼多多的管理團(tuán)隊(duì)是有充分的考慮。CEO黃錚在IPO時發(fā)表的一封公開信表示，“拼多多對于長期愿景和內(nèi)在價值的追求，可能不會總帶來近期的收益，公司數(shù)據(jù)也可能看起來波動”。而公司展現(xiàn)出的快速增長潛力足以消除投資者在這方面的擔(dān)憂。事實(shí)上，從增長率指標(biāo)看，拼多多已經(jīng)表現(xiàn)出了與其市場擴(kuò)展勢頭匹配的高速增長趨勢。2017年一季度，拼多多實(shí)現(xiàn)營收3700萬人民幣，今年同期則增至13.85億元人民幣，增長幅度達(dá)37倍。拼多多獲得全年GMV超過千億的成績僅僅用了兩年時間，而同樣的業(yè)績，淘寶用了5年，京東用了10年。按照招股書公布的數(shù)據(jù)，拼多多目前的體量已經(jīng)超過唯品會，僅次于淘寶和京東。

現(xiàn)在，拼多多又決定通過IPO進(jìn)入美國資本市場，這同樣顯示了這家新銳電商企業(yè)的智慧和勇氣。以往電商企業(yè)的上市往往需要多年發(fā)展之后才能起步，阿里巴巴從1999年創(chuàng)立到2014年在美上市用了15年，京東從2004年涉足電商到2014年在美上市也用了10年，拼多多只用三年時間就準(zhǔn)備上市，而且把上市地選擇在美國，更深刻地體現(xiàn)了CEO黃錚所一貫強(qiáng)調(diào)的“對于長期愿景和內(nèi)在價值的追求”。這次招股活動對拼多多來說，將是一次類似“大閱兵”式的考驗(yàn)，這是它作為一個新銳的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，給自己壓上的一種“自我挑戰(zhàn)”。

不必諱言，拼多多在發(fā)展中也面臨著和傳統(tǒng)電商一樣的假貨問題，一些平臺上出現(xiàn)的假貨引起消費(fèi)者不滿，在損耗著包括拼多多在內(nèi)的所有電商的信譽(yù)。拼多多為此推出了嚴(yán)厲的監(jiān)管措施，并且向消費(fèi)者承諾“假一罰十”。但是，在中國的市場誠信機(jī)制還很不健全的環(huán)境里，這需要電商付出巨大的成本，由于企業(yè)的權(quán)力有限，電商也很難對假貨制造者和銷售者進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰。這就需要引入全社會的力量，要對假貨制造者和經(jīng)銷者采取嚴(yán)厲的有震懾力的法律手段，這既是為了保護(hù)消費(fèi)者的利益，實(shí)際上也是為了保護(hù)電商的利益，給電商經(jīng)營者建立起一個安全的經(jīng)營環(huán)境。（作者：周俊生）