今年1—7月以來，河南油田分公司采油一廠江河采油管理區(qū)圍繞扭虧脫困、增儲穩(wěn)產(chǎn)、改革攻堅(jiān)、“四個增效”等工作內(nèi)容，重點(diǎn)突出產(chǎn)量效益中心任務(wù)不動搖，把多措并舉、全方位優(yōu)化、實(shí)現(xiàn)節(jié)支創(chuàng)效當(dāng)做一項(xiàng)常態(tài)工作來抓、來落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了階段性工作目標(biāo)，讓多策并舉實(shí)實(shí)在在“結(jié)碩果”。7月23日，這是筆者在該采管區(qū)獲悉的。

為了全面打好全方位優(yōu)化增效主動進(jìn)攻戰(zhàn)，該采管區(qū)瞄準(zhǔn)生產(chǎn)過程中每一個細(xì)節(jié)，在摳、算、比上，對每一項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)措施、每一個生產(chǎn)配件及庫房材料，做到能優(yōu)化就優(yōu)化，能節(jié)本就節(jié)本，力爭實(shí)現(xiàn)效益最大化，效率最高化，成本最低化。其主要內(nèi)容：一是多措并舉實(shí)現(xiàn)優(yōu)化降耗。該采管區(qū)通過“增注系統(tǒng)動態(tài)優(yōu)化”、“提高機(jī)采系統(tǒng)效率、降低能耗”等優(yōu)化措施，實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)滴降耗”。截至7月中旬，完成載荷能耗預(yù)警模型并綜合制定調(diào)整措施19條;完成參數(shù)優(yōu)化94井次、調(diào)平衡72井次，累計節(jié)電88.24萬kW·h。二是優(yōu)化測試調(diào)整實(shí)現(xiàn)降本增效。該采管區(qū)17月初累計抓取遠(yuǎn)程功圖井次195井次，減少低壓測試費(fèi)用3.71萬元。三是技術(shù)優(yōu)化助推優(yōu)化增效。該采管區(qū)通過集體討論，專家會診等措施，實(shí)現(xiàn)方案優(yōu)化和效益最大化。17月初，討論技術(shù)方案35次，優(yōu)化15次，減少投資費(fèi)用近12萬元。四是優(yōu)化配件降低抽油機(jī)材料費(fèi)用。該采管區(qū)通過優(yōu)化抽油機(jī)配件使用，共調(diào)配6臺抽油機(jī)、3臺減速箱等零部件，減少材料費(fèi)18萬元。五是優(yōu)化集輸管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)降費(fèi)。該采管區(qū)對J11137油支線腐蝕穿孔頻繁問題，利用10158井閑置管線替換生產(chǎn)，減少地面投資近8萬元。

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