《超級(jí)伊仔》連攻收視榜首,來(lái)伊份如何啟動(dòng)品牌IP化?

2020-06-19 23:01:57 sunmedia 2070


? ?正當(dāng)人們沉浸在對(duì)創(chuàng)作《蜘蛛俠》、《鋼鐵俠》、《綠巨人》、《超膽俠》的“超級(jí)英雄之父”斯坦·李(Stan Lee)的懷念時(shí),國(guó)內(nèi)一部3D巨制“超級(jí)英雄”題材動(dòng)畫片正席卷全國(guó),自登陸卡酷少兒頻道連播六天,四天居于收視榜首,這部動(dòng)畫片就是帶有“美食+科幻+英雄”題材亮點(diǎn),且采用目前最先進(jìn)的大電影制作技術(shù)制作而成的52集動(dòng)畫連續(xù)劇《超級(jí)伊仔》。?

????圖為《超級(jí)伊仔》占據(jù)收視榜首?

????故事講述銀河系外“美食星球”KOKAKA星球上的“美食精靈”伊仔,誤入地球食用“小核桃”就能變身“超級(jí)伊仔”并且拯救人類朋友艾倫的故事。艾倫和他的青梅竹馬亞米一起幫助伊仔和傳奇美食城老板暮老板對(duì)抗。雖然暮老板悄悄跟隨伊仔、艾倫、亞米來(lái)到KOKAKA星球,但被超級(jí)伊仔、艾倫及他們的朋友打敗逃回地球。?

????而《超級(jí)伊仔》的人物原型竟來(lái)自全國(guó)擁有近2700家門店的休閑食品品牌“來(lái)伊份”的品牌LO延展IP化。作為在休閑食品領(lǐng)域深耕18年的民族品牌,來(lái)伊份看似與“動(dòng)漫”領(lǐng)域隔著遙遠(yuǎn)的距離。為什么會(huì)“重投入”打造旗下3D動(dòng)畫,且勢(shì)頭迅猛攻占全國(guó)動(dòng)畫收視榜首??

????圖為《超級(jí)伊仔》劇照?

????休閑食品進(jìn)入品牌化競(jìng)爭(zhēng)階段?

????都說(shuō)“小零食”擁有“大生意”。休閑食品是人們?nèi)粘I钪械谋匦杵?,市?chǎng)大品牌多,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前休閑食品注冊(cè)企業(yè)已經(jīng)超過(guò)10萬(wàn)家,同質(zhì)化問(wèn)題是影響品牌發(fā)展最大的限制,打造一個(gè)具有辨識(shí)度的品牌IP無(wú)疑能幫助休閑食品品牌抵御同質(zhì)化趨勢(shì)。?

????來(lái)伊份在我國(guó)江浙滬及安徽地區(qū)占有休閑食品主要的品牌認(rèn)知,并且在一線城市中高端客群中擁有行業(yè)領(lǐng)先的市占率。品牌走到今日,已經(jīng)過(guò)18個(gè)年頭,門店升級(jí)至第9代店。自2015年IP化元年熱潮,零售行業(yè)正在進(jìn)入“新零售”時(shí)代的前夜,來(lái)伊份已開始品牌IP化布局,構(gòu)思將品牌“伊仔”形象“萌力”升級(jí),為品牌LO賦予更豐富立體的內(nèi)容,《超級(jí)伊仔》動(dòng)畫構(gòu)思已經(jīng)提上品牌工程重要議程。?

????放眼近兩年,來(lái)伊份逐漸成為零售業(yè)向上游延伸打造經(jīng)典IP的一大案例。?

????人們很難記住具體哪兩種小蛋糕在口味上的細(xì)微差別,但卻能記住品牌IP化后豐富的認(rèn)知情感,為品牌帶來(lái)記憶點(diǎn)、認(rèn)同感。使得伊仔脫離了本來(lái)的物理屬性,成為一種文化,原本分散的粉絲變成有共同文化信仰的族群部落,產(chǎn)品哺育內(nèi)容,內(nèi)容反襯產(chǎn)品,構(gòu)成可循環(huán)的生態(tài)鏈,走上超級(jí)IP的進(jìn)階之道。?

????來(lái)伊份的客群以年輕人為主,傳統(tǒng)的硬廣的投入收效逐年遞減,有趣、好玩的傳播形式,互動(dòng)的社交媒體,更容易俘獲00、90、80后消費(fèi)者的芳心。IP的本質(zhì)是內(nèi)容,所有成功的IP,都是基于為目標(biāo)用戶演繹情節(jié)內(nèi)容,所以動(dòng)畫片好看是首要的。“伊仔”憑借樂(lè)觀、單純、淘氣、善良、勇敢、友愛(ài)的性格,制作美食的超能力等等,逐漸變得立體活潑?!冻?jí)伊仔》背后配備了一線制作團(tuán)隊(duì),中、美、日三地動(dòng)漫精英歷時(shí)兩年,從劇本創(chuàng)作、場(chǎng)景搭建、角色配音等等,都經(jīng)過(guò)了精心打磨。借助“伊仔家族”建立起豐滿的人格化形象,拉近消費(fèi)者與品牌的距離,吸引他們主動(dòng)跟品牌進(jìn)行“互撩”。?

????全國(guó)熱播與全國(guó)擴(kuò)張?

????目前《超級(jí)伊仔》已在卡酷少兒衛(wèi)視、優(yōu)漫卡通衛(wèi)視、延邊衛(wèi)視等電視頻道,及騰訊視頻、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷等主流視頻媒體上播出,仍向全國(guó)持續(xù)擴(kuò)張。今年9月2日,優(yōu)漫卡通全球首播,當(dāng)日問(wèn)鼎優(yōu)漫卡通衛(wèi)視黃金檔原創(chuàng)動(dòng)畫榜首;11月5日卡酷首播,連播6天4天占據(jù)全國(guó)收視榜首;上線咪咕不到一周即突破千萬(wàn).......?

????圖為來(lái)伊份超級(jí)伊仔主題門店?

????隨著《超級(jí)伊仔》的百臺(tái)聯(lián)播,全網(wǎng)熱播,來(lái)伊份正開展全渠道戰(zhàn)略,“萬(wàn)家燈火”門店全國(guó)化擴(kuò)張,“超級(jí)IP”輻射出的“超級(jí)IP生態(tài)圈”做了來(lái)伊份強(qiáng)品牌背書。在休閑食品萬(wàn)億市場(chǎng)中,為企業(yè)朝著百年品牌發(fā)展樹立起一個(gè)“品牌資產(chǎn)”積累的差異化標(biāo)桿。?

????伊仔IP+產(chǎn)業(yè)鏈模式?

????乘著《超級(jí)伊仔》動(dòng)畫片帶來(lái)的東風(fēng),來(lái)伊份成功實(shí)現(xiàn)了品牌IP化、人格化,其下一個(gè)緊鑼密鼓的布局就是“IP+全產(chǎn)業(yè)鏈”運(yùn)營(yíng)模式。?

????其一,對(duì)外擁有授權(quán)模式。玩偶玩具、圖書文具、游戲等各行各業(yè)的客戶尋求獲得授權(quán),隨后許多跨行業(yè)合作將隨之展開。被授權(quán)方不但可以借由IP獲得品牌影響力,同時(shí)也可能獲得機(jī)會(huì)鏈接規(guī)模龐大的來(lái)伊份商業(yè)渠道,這對(duì)市場(chǎng)拓展將是難得的機(jī)遇。?

????其首例授權(quán)案例即是“伊仔家族”授權(quán)登陸萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)合作伙伴超樂(lè)場(chǎng)大玩家渠道,據(jù)悉,即將全國(guó)鋪貨完成,屆時(shí)超級(jí)伊仔將與長(zhǎng)草顏團(tuán)子、奧特曼與小怪獸、飛天小女警、海綿寶寶等國(guó)內(nèi)外知名IP形象一起面向億級(jí)人流。這也是超級(jí)伊仔一夜成名之后的首次“授權(quán)”案例。?

????圖為超級(jí)伊仔登陸大玩家超樂(lè)場(chǎng)?

????其二,對(duì)內(nèi)可以自建文創(chuàng)生態(tài)。伊份并不局限于動(dòng)畫片內(nèi)容的打造,IP衍生品、IP主題店也將隨著動(dòng)畫片的上映相繼推出,來(lái)伊份將打造集吃喝玩樂(lè)于一體的、線上線下全方位的消費(fèi)升級(jí)體驗(yàn)?!冻?jí)伊仔》動(dòng)畫片的播出只是來(lái)伊份文創(chuàng)生態(tài)邁出的第一步,目前來(lái)伊份已經(jīng)推出五家“超級(jí)伊仔”IP主題門店,包括上海亞龍廣場(chǎng)的主題門店、北京薈聚店、 蘇州人民路店、杭州延安路二店、深圳崗廈站店。?

????未來(lái),來(lái)伊份超級(jí)伊仔IP還將覆蓋游戲、舞臺(tái)劇、圖書等多產(chǎn)業(yè)。據(jù)悉,11月17日11月23日,《超級(jí)伊仔》嘉年華即將在北京開啟,登陸亞洲規(guī)模最大的兒童職業(yè)體驗(yàn)城市。目前,“伊仔”形象的衍生品如雨傘、保溫杯、馬克杯、貼紙等衍生品也于全國(guó)家門店推出,隨著動(dòng)畫片熱播,帶動(dòng)衍生品銷量暴增。?

????來(lái)伊份自建的IP輸出矩陣已然全面來(lái)襲。同時(shí),超級(jí)伊仔的“動(dòng)漫營(yíng)銷”形成良性循環(huán)后,其IP也將持續(xù)增值。甚至,在目前來(lái)勢(shì)洶洶的AI營(yíng)銷場(chǎng)景下,來(lái)伊份亦已做好了“人設(shè)”形象儲(chǔ)備?!冻?jí)伊仔》連攻全國(guó)收視榜首,來(lái)伊份的品牌IP化之路開啟一局好棋。


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