2020年3月9日，敬業(yè)集團(tuán)正式收購(gòu)英國(guó)第二大鋼鐵企業(yè)——英國(guó)鋼鐵公司，成為跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，向世界鋼鐵業(yè)展現(xiàn)了中國(guó)鋼鐵的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。2020年3月、9月收購(gòu)云南永昌鋼鐵公司、廣東泰都鋼鐵公司，積極開拓西南、華南市場(chǎng)，并向東南亞輻射，成為繼收購(gòu)英國(guó)鋼鐵公司后的又一力作。而目光回溯到幾年前，2014年早已重組的烏蘭浩特鋼鐵廠如今發(fā)生了翻天覆地的變化，6年時(shí)間烏鋼產(chǎn)能由50萬噸發(fā)展為200萬噸，昔日的草原明珠煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。

在構(gòu)建“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體，國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”大政策背景下，敬業(yè)集團(tuán)主動(dòng)出擊，成果豐碩。讓我們梳理這幾年以來敬業(yè)集團(tuán)的重組收購(gòu)之路，從中洞察敬業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)新探索。

收購(gòu)英國(guó)鋼鐵企業(yè)國(guó)際化發(fā)展進(jìn)入新境界

英國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月9日15時(shí)，敬業(yè)集團(tuán)收購(gòu)英國(guó)鋼鐵公司交割儀式在英國(guó)斯肯索普英鋼會(huì)議中心舉行，成為敬業(yè)國(guó)際化的重要里程碑。

敬業(yè)收購(gòu)英鋼的時(shí)候，正是全球疫情最嚴(yán)重的時(shí)候，也是全球經(jīng)濟(jì)疲軟的時(shí)候，這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，敬業(yè)仍能在嚴(yán)峻的形勢(shì)中，尋求發(fā)展的良機(jī)，而且一舉成功。這一舉動(dòng)提升了中國(guó)復(fù)工的信心，提振了世界經(jīng)濟(jì)的信心。

英國(guó)鋼鐵有限公司(以下簡(jiǎn)稱“英鋼”)是英國(guó)第二大鋼鐵企業(yè)，也是歐洲的主要鋼鐵企業(yè)，有150年的歷史，擁有先進(jìn)的技術(shù)和領(lǐng)先的市場(chǎng)地位，在英國(guó)、法國(guó)和荷蘭均有生產(chǎn)基地。英鋼總部位于第一次工業(yè)革命發(fā)源地——斯肯索普市，其主營(yíng)產(chǎn)品型鋼、鋼軌、異型鋼和品種線材市場(chǎng)覆蓋英國(guó)和歐洲、北非、中東等國(guó)家和地區(qū)，在亞洲、大洋洲和美洲也占有一定的市場(chǎng)。

2019年5月底，敬業(yè)集團(tuán)獲悉英鋼宣布破產(chǎn)并尋求全球合作企業(yè)信息時(shí)，認(rèn)為這是踐行國(guó)家“一帶一路”合作，進(jìn)行全球化布局的重大機(jī)遇，隨即組織高管團(tuán)隊(duì)到英鋼實(shí)地考察，同時(shí)聘請(qǐng)麥肯錫咨詢公司、普華永道等四家國(guó)際一流專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)英鋼及其子公司的財(cái)稅、法律、環(huán)境等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盡調(diào)，為收購(gòu)英鋼提供專業(yè)指導(dǎo)。2019年10月26日，敬業(yè)集團(tuán)高層開始進(jìn)駐英鋼，僅僅兩個(gè)星期的時(shí)間完成了正常情況下需要半年才能完成的盡調(diào)工作，于北京時(shí)間2019年11月11日0時(shí)簽訂了收購(gòu)框架協(xié)議，成就“雙十一”當(dāng)日最大的訂單。

此次交割是踐行國(guó)家“一帶一路”框架的重要成果，為中英關(guān)系和“一帶一路”合作注入了新動(dòng)力，也是自河鋼收購(gòu)塞爾維亞鋼鐵廠后，中國(guó)向西方收購(gòu)的第二個(gè)鋼鐵廠，且難度更大，表明中國(guó)鋼鐵有能力走向世界，與世界先進(jìn)鋼鐵國(guó)家共融、共舞。

敬業(yè)集團(tuán)主要產(chǎn)品有螺紋鋼、中板、卷板、圓鋼，收購(gòu)彌補(bǔ)了產(chǎn)品、技術(shù)和市場(chǎng)的不足。這是敬業(yè)集團(tuán)走向國(guó)際化、在22個(gè)國(guó)家設(shè)辦事處以后邁出的收購(gòu)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要步伐，也是敬業(yè)集團(tuán)落實(shí)“做全球鋼材和金屬制品的供應(yīng)服務(wù)商”的關(guān)鍵一步。

敬業(yè)集團(tuán)成功收購(gòu)，挽救了英鋼3000多個(gè)工作崗位，未來將對(duì)廠內(nèi)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，使原有古老的設(shè)備煥發(fā)活力，提升英國(guó)鋼鐵的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。敬業(yè)集團(tuán)正在全力以赴克服疫情影響重振英鋼，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的繁榮、為員工工作和生活的穩(wěn)定、為中英兩國(guó)經(jīng)濟(jì)文化交流作出重要貢獻(xiàn)。

這次敬業(yè)集團(tuán)并購(gòu)英鋼，對(duì)河北省和石家莊市來說，都具有重大戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實(shí)意義。一方面進(jìn)一步拓展“一帶一路”，深化與英國(guó)的互信互利和合作，開拓本土鋼鐵產(chǎn)品在歐洲的銷售市場(chǎng)，提升石家莊、河北省實(shí)體經(jīng)濟(jì)在全球價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、物流鏈的地位。這次跨國(guó)合作正在推動(dòng)敬業(yè)集團(tuán)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展，必將引領(lǐng)和帶動(dòng)河北省企業(yè)加快走出去步伐，全力向世界500強(qiáng)企業(yè)沖刺，在全球鋼鐵行業(yè)叫響“敬業(yè)”品牌，在新時(shí)代現(xiàn)代省會(huì)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市建設(shè)中作出新的更大貢獻(xiàn)。

重組烏蘭浩特鋼鐵

烏蘭浩特鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“烏鋼”)在2014年因經(jīng)營(yíng)困難瀕臨停產(chǎn)時(shí)，年產(chǎn)能僅50萬噸。然而被敬業(yè)集團(tuán)重組僅僅6年時(shí)間，烏鋼年產(chǎn)能發(fā)展為200萬噸，讓這顆昔日的草原明珠煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。

2014年9月，在烏鋼談判轉(zhuǎn)讓協(xié)議未達(dá)成時(shí)，敬業(yè)集團(tuán)了解到烏鋼目前所有原燃料只能勉強(qiáng)維持高爐兩天用料后，敬業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)李趕坡當(dāng)即決定為烏鋼提供4000萬元保證烏鋼的正常生產(chǎn)。

2014年的9月28日，敬業(yè)集團(tuán)正式接手烏鋼后，董事長(zhǎng)李趕坡不遠(yuǎn)千里親自給烏鋼員工培訓(xùn)，講述“致富員工、回報(bào)社會(huì)”的辦企初心，凝心聚力，使“打出去、沖上去，永爭(zhēng)第一”的文化成為工作方向。制度上，堅(jiān)持賽馬不相馬，員工在創(chuàng)新創(chuàng)效的平臺(tái)上公平競(jìng)爭(zhēng)，分配上執(zhí)行“完成指標(biāo)掙工資，超額利潤(rùn)分獎(jiǎng)金”，“以貢獻(xiàn)者為本”的敬業(yè)理念扎根烏鋼人心中。

此外，敬業(yè)集團(tuán)全力做好“三個(gè)著想”。第一個(gè)“著想”是堅(jiān)持為烏鋼員工著想。根據(jù)敬業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)崗位配置需要，烏鋼1800多人需要減掉800人。敬業(yè)集團(tuán)通過在烏鋼新上項(xiàng)目，非但一人未減，又招錄了300名當(dāng)?shù)貑T工。烏鋼員工享受年工資增長(zhǎng)10%、大病補(bǔ)助、子女大學(xué)教育補(bǔ)助金、年度體檢、旅游等福利。第二個(gè)“著想”，一心一意為企業(yè)著想，致力于烏鋼發(fā)展。重組烏鋼后，敬業(yè)為其注入流動(dòng)資金達(dá)2億多，促進(jìn)烏鋼起死回生。2018年產(chǎn)能指標(biāo)價(jià)值很高的情況下，敬業(yè)又為烏鋼花4億多元購(gòu)買了110萬噸鐵、77萬噸鋼產(chǎn)能，增加其發(fā)展后勁。敬業(yè)集團(tuán)所有出差烏鋼的干部員工，不在烏鋼報(bào)銷一分差旅費(fèi)，烏鋼盈利不拿一分錢，所有資金全部用于烏鋼發(fā)展建設(shè)。重組6年來，敬業(yè)集團(tuán)共計(jì)為烏鋼投資達(dá)20億元。第三個(gè)“著想”，為當(dāng)?shù)卣?。作?958年建廠的老企業(yè)，烏鋼設(shè)備、廠區(qū)環(huán)境十分落后。為不給政府增加負(fù)擔(dān)，敬業(yè)投入10億元專項(xiàng)資金，高標(biāo)準(zhǔn)做好烏鋼技改和環(huán)保工作治理、提升廠區(qū)環(huán)境。僅2018年投資6000多萬元，建設(shè)3座全封閉料場(chǎng)，建成內(nèi)蒙古首個(gè)廢水零排放項(xiàng)目。2019年興建興安盟首個(gè)煤氣發(fā)電項(xiàng)目，走向環(huán)境友好、環(huán)保達(dá)標(biāo)的綠色發(fā)展之路。

在敬業(yè)集團(tuán)的科學(xué)管理下，烏鋼企業(yè)裝備水平得到全面提升，每年為興安盟新增工業(yè)產(chǎn)值30億元，帶動(dòng)上下游配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)值近90億元。2017年、2018年連續(xù)兩年分別上繳稅金8000多萬元，成為興安盟第二大稅利大戶。2019年烏鋼實(shí)現(xiàn)稅金1.1億元，確保興安盟規(guī)模上工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)11.6個(gè)百分點(diǎn)。

在這一輪兼并中，敬業(yè)把目光聚焦在對(duì)方的重大切身利益上，把措施用在對(duì)方最急需的地方和環(huán)節(jié)，敢于投資，敢于發(fā)力，用鐵的事實(shí)證明的這一重大決策的正確性。

接管云南永昌鋼鐵起舞云貴高原輻射南亞東南亞市場(chǎng)

云南地處祖國(guó)西南邊陲，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，面臨著脫貧攻堅(jiān)、加快發(fā)展的迫切需求，又毗鄰南亞、東南亞,具有對(duì)外開放的天然優(yōu)勢(shì)。

為抓住云南的發(fā)展機(jī)遇，加快西南市場(chǎng)布局，經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)半年多的籌備，2020年3月28日，敬業(yè)集團(tuán)正式接管云南永昌鋼鐵公司，幾百名敬業(yè)優(yōu)秀人才先后入駐云南，捋清生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)流程，保證了云南敬業(yè)鋼鐵復(fù)產(chǎn)計(jì)劃如期進(jìn)行，并于4月9日正式工商注冊(cè)成立云南敬業(yè)鋼鐵有限公司。

為做好高爐復(fù)產(chǎn)工作，敬業(yè)鋼鐵提前制訂了詳細(xì)的《高爐開爐方案》，各區(qū)域?qū)Ω郀t開爐前做了多次查遺補(bǔ)漏，原料、送分、熱風(fēng)爐、除塵噴煤，供水、高爐本體六大系統(tǒng)按照試車方案順利完成了各自的試車，具備了點(diǎn)火條件，并于6月份成功點(diǎn)火烘爐，軋制出第一批螺紋鋼，翻開了歷史發(fā)展的新篇章。

永昌鋼鐵公司擁有連軋棒材生產(chǎn)線一條，高線生產(chǎn)線一條，年產(chǎn)能200萬噸，是集燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼于一體的全流程鋼鐵企業(yè)，是敬業(yè)集團(tuán)全球工廠建筑鋼材的生產(chǎn)基地。市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)遍布云南、四川、西藏、貴州、重慶、廣西、廣東、東南亞等地。與中鋼、中冶、中鐵、中交、中建、云南建投、云南公投、云南城投等大型企業(yè)擁有牢固穩(wěn)定的合作關(guān)系。

此輪接管，敬業(yè)將通過整合資源、加強(qiáng)管理、提高資源使用率，潛心打造一流的“敬業(yè)藍(lán)”重點(diǎn)工程專用鋼，以獨(dú)具特色的敬業(yè)服務(wù)、獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)輻射南亞、東南亞市場(chǎng)，為國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)提供有力保障，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

聯(lián)手廣東泰都鋼鐵公司深入前沿?zé)嵬吝M(jìn)軍粵東區(qū)大灣區(qū)

為乘勝追擊，2020年9月11日，敬業(yè)集團(tuán)正式接管廣東泰都鋼鐵實(shí)業(yè)股份有限公司，開啟了敬業(yè)鋼鐵立足廣東、輻射華南的新篇章，也是敬業(yè)集團(tuán)繼收購(gòu)烏鋼、英國(guó)鋼鐵公司、云南永昌鋼鐵后，鋼鐵產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局上又一重大舉措。

廣東泰都鋼鐵實(shí)業(yè)股份有限公司地處廣東省揭陽市空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，占地面積1000畝，員工1300人，是揭陽市一家重點(diǎn)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)和納稅大戶，擁有燒結(jié)、高爐、轉(zhuǎn)爐、連鑄機(jī)18機(jī)架連續(xù)軋鋼生產(chǎn)線及發(fā)電、制氧等配套設(shè)施。

泰都鋼鐵地處榕江黃金水道，水陸交通方便，自有2個(gè)5000噸級(jí)的專業(yè)鋼鐵貨運(yùn)碼頭，年吞吐量超200萬噸。

本次收購(gòu)是實(shí)現(xiàn)雙方共贏的重要戰(zhàn)略舉措，標(biāo)志著敬業(yè)集團(tuán)在資本運(yùn)營(yíng)和進(jìn)一步深化企業(yè)改革的道路上邁出了可喜可賀的一步，為“敬業(yè)藍(lán)”螺紋鋼進(jìn)軍粵東區(qū)、大灣區(qū)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，這輪合作，也是敬業(yè)集團(tuán)布局南方市場(chǎng)，扎根南方大地，成為與國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)鋼鐵企業(yè)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性戰(zhàn)略合作的一個(gè)新典范。

2016年中央下發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)兼并重組處置僵尸企業(yè)的指導(dǎo)意見》，其中明確，從2020至2025年，全國(guó)進(jìn)入大規(guī)模推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)兼并重組實(shí)施階段。到2025年，中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)60%-70%的產(chǎn)量將集中在10家左右的大集團(tuán)內(nèi)。根據(jù)意見，未來五年我國(guó)前10名鋼鐵企業(yè)集中度將再提30%左右。

敬業(yè)集團(tuán)這幾年以來的一系列兼并重組收購(gòu)合作，正是在這一戰(zhàn)略政策下實(shí)現(xiàn)的，高度契合國(guó)家重大戰(zhàn)略方針政策，深度吻合世界鋼鐵業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，方向明確、思路清晰、決策對(duì)路、成果顯著，抓住了發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，可謂天時(shí)、地利、人和、業(yè)興，產(chǎn)生了越來越大的影響力和輻射力。

10月28日、29日，華為技術(shù)有限公司、阿里云計(jì)算有限公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，分別到敬業(yè)集團(tuán)就智能化發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全球化布局、數(shù)據(jù)共享等雙方共同關(guān)心的話題進(jìn)行了深入細(xì)致的交流，并簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

與華為簽署全面合作協(xié)議，助力集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

10月28日下午，華為技術(shù)有限公司河北總經(jīng)理劉勇一行5人到敬業(yè)集團(tuán)參觀交流。敬業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理盧增元、互聯(lián)網(wǎng)信息部副部長(zhǎng)冀二亮等相關(guān)人員熱情接待并展開合作交流。

劉勇總經(jīng)理一行先后參觀了集團(tuán)展覽館、熱卷精軋車間，深入學(xué)習(xí)了李趕坡董事長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)事跡和創(chuàng)業(yè)精神。他表示，華為公司和敬業(yè)集團(tuán)在企業(yè)文化、發(fā)展歷程上有著十分相似的地方，都?xì)v經(jīng)了危機(jī)和考驗(yàn)，都選擇面向市場(chǎng)勇敢拼搏。盡管從事的行業(yè)不同，但面向客戶及市場(chǎng)需求時(shí)，敢沖鋒、能沖鋒的文化基因隔空相匯。

座談交流中，盧增元副總經(jīng)理對(duì)華為公司一行表示熱烈歡迎，盧總對(duì)敬業(yè)集團(tuán)"智能化、客戶中心化、國(guó)際化、資產(chǎn)輕量化"發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)，從制造鋼鐵向提供金屬服務(wù)轉(zhuǎn)型等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。并進(jìn)一步指出，敬業(yè)集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各類數(shù)據(jù)基礎(chǔ)情況較好，面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，要進(jìn)一步做好數(shù)據(jù)之間的集成、銜接工作。從原料供應(yīng)、產(chǎn)品運(yùn)輸、產(chǎn)品銷售等端到端的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要緊抓數(shù)據(jù)工作，以數(shù)據(jù)為紐帶，以頂層設(shè)計(jì)為抓手，以集團(tuán)管理為目標(biāo)，建設(shè)企業(yè)管控一體化平臺(tái)，做好企業(yè)高層管理決策的支持和服務(wù)工作。華為作為ICT行業(yè)中的領(lǐng)先者，希望華為能在敬業(yè)集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中貢獻(xiàn)力量。

劉勇總經(jīng)理表示，圍繞敬業(yè)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)，以及當(dāng)前遇到的國(guó)際化、數(shù)字化和智能化問題，投入優(yōu)勢(shì)資源，抓住數(shù)據(jù)核心問題，從能源管理、供應(yīng)鏈建設(shè)、數(shù)字化辦公、智慧園區(qū)等方面提供端到端的服務(wù)，做敬業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同路人。

會(huì)后，敬業(yè)集團(tuán)與華為技術(shù)有限公司圍繞敬業(yè)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型簽署了全面合作協(xié)議。雙方成立相關(guān)團(tuán)隊(duì)，開展調(diào)研工作，以此次戰(zhàn)略合作為契機(jī)，探索適合敬業(yè)集團(tuán)數(shù)字化、國(guó)際化的發(fā)展路徑。

與阿里云簽訂合作框架協(xié)議，合作邁向新臺(tái)階

10月29日，阿里云計(jì)算有限公司北方大區(qū)河北工業(yè)總經(jīng)理宋偉一行7人到敬業(yè)集團(tuán)參觀交流。敬業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理盧增元、互聯(lián)網(wǎng)信息部副部長(zhǎng)冀二亮等相關(guān)人員熱情接待。

雙方在集團(tuán)辦公樓三樓會(huì)議室進(jìn)行了座談交流。盧增元副總經(jīng)理對(duì)阿里云公司一行表示熱烈歡迎，對(duì)敬業(yè)集團(tuán)階段性發(fā)展歷程、“全球化”銷售版圖布局、產(chǎn)能產(chǎn)線及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等各方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹。為達(dá)成合作，雙方就共同關(guān)心的話題進(jìn)行了深入細(xì)致地交流。

在敬業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理盧增元等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，宋偉總經(jīng)理一行參觀了集團(tuán)產(chǎn)品展廳，詳細(xì)了解敬業(yè)集團(tuán)的發(fā)展史和支柱產(chǎn)業(yè)，并對(duì)敬業(yè)集團(tuán)文化、發(fā)展理念及多項(xiàng)重大舉措表示震撼、贊賞。他指出，阿里云將調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源對(duì)敬業(yè)集團(tuán)提出的在集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)、能源集中管控、智能制造、供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化、采購(gòu)電商平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)方面進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的調(diào)研，為敬業(yè)集團(tuán)高層決策提供數(shù)據(jù)支持。

敬業(yè)集團(tuán)積極踐行國(guó)家政策，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，與阿里云計(jì)算有限公司簽訂了為期3年的合作協(xié)議，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。

此次戰(zhàn)略協(xié)議簽訂是雙方合作邁向新臺(tái)階的重要標(biāo)志，更是深化合作的新起點(diǎn)。雙方在未來合作模式上將進(jìn)一步探索、創(chuàng)新，拓寬合作空間，研究合作新契機(jī)。

來源：今日鋼鐵，全球起重機(jī)械網(wǎng)