重慶鋼鐵在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過程中，深刻認(rèn)識到物流在生產(chǎn)供應(yīng)鏈中的核心地位。近期，公司全面整合采購、銷售和廠內(nèi)物流，成功打造了一體化物流管理體系，預(yù)計(jì)年化降低物流成本約1.8億元。

在此體系革新過程中，重慶鋼鐵通過對原料物流、廠內(nèi)物流及成品物流的整合，釋放了協(xié)同效益，降低了產(chǎn)成品庫存，實(shí)現(xiàn)了全口徑物流成本的大幅下降。此外，和物流緊密相關(guān)的道路安全、清掃管理及設(shè)備管理等領(lǐng)域也納入了整體管理體系，進(jìn)一步優(yōu)化了資源的利用效率。

通過對標(biāo)挖潛和精細(xì)管理，重慶鋼鐵在物流領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了顯著的降本增效成果。在采購物流方面，重塑供應(yīng)商評價(jià)體系和推動(dòng)近地化采購措施使得全流程成本下降，廠內(nèi)物流通過精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)年化降本1451萬元，自有車輛的創(chuàng)新模式也讓使用成本降低了229萬元/年。銷售物流端通過招標(biāo)壓降了運(yùn)輸單價(jià)，進(jìn)一步提升了物流費(fèi)用的優(yōu)化。

重慶鋼鐵還打造了多元化服務(wù)基地，利用閑置資源推動(dòng)了多式聯(lián)運(yùn)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)及倉儲服務(wù)的拓展。通過這些服務(wù)基地，重慶鋼鐵不僅為區(qū)域內(nèi)企業(yè)提供系統(tǒng)化的供應(yīng)鏈解決方案，還創(chuàng)造了更多的合作機(jī)會(huì)。智慧物流管理系統(tǒng)和數(shù)字化技術(shù)的引入，讓運(yùn)輸全流程的信息傳遞更加高效，進(jìn)一步提升了運(yùn)輸效率和成本控制能力。

隨著物流園區(qū)建設(shè)加速，重慶鋼鐵將為客戶提供更加全面的一站式物流服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高效的轉(zhuǎn)型升級。

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