作為江門數(shù)控裝備制造業(yè)領域的“先行者”，廣東科杰機械自動化有限公司認為：

江門是工業(yè)企業(yè)成長的沃土

科杰機械如今已成長為年營業(yè)額超10億元的國家級高新技術企業(yè)。

“作為江門數(shù)控裝備制造業(yè)領域的‘先行者’，在江門實施工業(yè)立市戰(zhàn)略帶動下，江門工業(yè)企業(yè)成長的土壤更加‘肥沃’，科杰機械近年來亦實現(xiàn)了快速發(fā)展，2017年營業(yè)額超10億元。”廣東科杰機械自動化有限公司（以下簡稱科杰機械）銷售副總經(jīng)理劉春生說。

據(jù)了解，科杰機械位于蓬江區(qū)西區(qū)工業(yè)區(qū)內(nèi)，是一家從事高端數(shù)控技術新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的國家級高新技術企業(yè)。經(jīng)過近16年時間，科杰公司的佳鐵品牌已成為大家熟知的品牌，尤其在3C產(chǎn)品觸摸屏蓋板玻璃相關業(yè)務的全國市場占有率達40%，雕銑機及其變形產(chǎn)品產(chǎn)值和產(chǎn)量占全國12%，已成為該細分領域的“隱形冠軍”。

發(fā)展

數(shù)控機床細分領域“隱形冠軍”

“我們的發(fā)展信心更足了。在江門持之以恒堅持工業(yè)立市戰(zhàn)略不動搖的決心下，江門在振興實體經(jīng)濟中將會取得更輝煌的成就?！眲⒋荷赃@么堅信工業(yè)立市之路，來自于科杰機械自成立以來的快速成長壯大的生動實踐。

記者了解到，科杰機械前身是1998年成立的新會佳鐵機械有限公司。2002年1月，科杰機械董事總經(jīng)理田少華斥資數(shù)百萬元買下佳鐵公司，自此帶領科杰人走上了艱辛的創(chuàng)業(yè)之路。

科杰機械成立至今已經(jīng)16年了，佳鐵品牌已成為大家熟知的品牌，尤其在3C產(chǎn)品觸摸屏蓋板玻璃相關業(yè)務的全國市場占有率達到40%，雕銑機及其變形產(chǎn)品產(chǎn)值和產(chǎn)量占全國12%，已成為該細分領域的“隱形冠軍”。

“2002年，我們的年產(chǎn)值僅300多萬元。正是在江門這片沃土上，科杰機械每年以平均超過70%的增長速度發(fā)展，如今已成長為年營業(yè)額超過10億元的國家級高新技術企業(yè)。”劉春生說。

據(jù)劉春生介紹，科杰機械生產(chǎn)的數(shù)控機床，主要應用在與人們生活息息相關的行業(yè)，如手表、首飾、家電、汽車及3C產(chǎn)品制造領域，包括手機外殼、屏幕等產(chǎn)品生產(chǎn)制造?！拔覀儾簧a(chǎn)手機屏幕，而是向手機屏幕生產(chǎn)商出售機器，一種可快速精確加工手機屏幕的高精密設備——高速數(shù)控雕銑機。該機器能夠滿足世界上任何品牌手機的生產(chǎn)需要，因為我們早已解決了難度最高的需求?！眲⒋荷f。

數(shù)據(jù)顯示，科杰機械生產(chǎn)的工作母機完成了全國1/3的品牌手機蓋板加工量。科杰機械在3C產(chǎn)品觸摸屏蓋板玻璃相關業(yè)務的全國市場占有率達到40%，雕銑機及其變形產(chǎn)品產(chǎn)值和產(chǎn)量占全國12%，高速數(shù)控定梁龍門式雕銑機的國家標準更是由科杰機械參與起草。可以說，科杰機械已成為該行業(yè)名副其實的“隱形冠軍”，實現(xiàn)了與行業(yè)內(nèi)的國際一流企業(yè)比肩競爭發(fā)展，并在世界范圍內(nèi)打響中國自動化裝備產(chǎn)業(yè)的自主品牌。

感受

近三年累計獲技改獎補資金逾2000萬元

作為在江門土生土長的先進數(shù)控裝備制造企業(yè)，科杰機械的成長離不開市委、市政府及相關職能部門的大力扶持，離不開營商環(huán)境的持續(xù)改善。近年來，我市出臺了“民營經(jīng)濟12條”等一系列扶持政策，為廣大民營企業(yè)，尤其是先進裝備制造企業(yè)培育了良好的成長土壤。

劉春生介紹，當前科杰機械堅持發(fā)展應用于金屬加工、電子消費等領域的高端設備及技術研發(fā)，包括柔性生產(chǎn)線、高速高精度數(shù)控機床、高端功能部件核心技術控制、智能機器人裝備等并取得一定的成就?！坝绕涫菓糜谛履茉雌?、醫(yī)療器械等領域，我們的數(shù)控機床產(chǎn)品研發(fā)設計已經(jīng)取得了突破，產(chǎn)品的許多性能指標已經(jīng)可以比肩國際先進產(chǎn)品。這些成績的取得，離不開全公司上下對研發(fā)和科技創(chuàng)新的追求，也離不開政府的大力支持和幫扶?！眲⒋荷f。

在政府扶持方面，科杰機械大力投入工業(yè)技改，不斷提升企業(yè)生產(chǎn)效率，近三年累計獲政府技改獎補資金逾2000萬元。“技改主要是通過實現(xiàn)生產(chǎn)制造的自動化，優(yōu)化生產(chǎn)流程管理及工藝。數(shù)據(jù)顯示，數(shù)年前我們高峰時期需要人工1200多人，月產(chǎn)500臺/套產(chǎn)品；如今經(jīng)過技改，只需要900多人就可以實現(xiàn)月產(chǎn)1000臺/套產(chǎn)品的產(chǎn)能。生產(chǎn)效率提高了，企業(yè)效益也好了?！眲⒋荷f。

此外，作為先進裝備制造企業(yè)，科杰機械的產(chǎn)品需要用到上千個產(chǎn)品，如導軌、伺服電機等，完備的全產(chǎn)業(yè)供應鏈將大大節(jié)約生產(chǎn)制造成本，提升企業(yè)競爭力。“這幾年，江門通過工業(yè)立市戰(zhàn)略，建立了完善的產(chǎn)業(yè)供應鏈，科杰機械產(chǎn)品所需要用到的材料和配件，60%以上可以在江門實現(xiàn)供應配套?！眲⒋荷f。

建議

為人才提供更好配套服務

當前，國內(nèi)各地都在上演“搶人大戰(zhàn)”，足以證明人才的重要性和稀缺性。據(jù)介紹，科杰機械自成立以來，就在重視人才、任用專才的理念引導下，讓公司在技術研發(fā)方面取得長足進步，產(chǎn)品定位也不斷向高端市場發(fā)展，公司產(chǎn)品甚至遠銷至德國、英國、日本等工業(yè)強國。

劉春生感受最深的是——近年來江門出臺了一系列人才扶持政策，對科杰機械這類急需專業(yè)人才的企業(yè)是個“福音”。

“從2002年到現(xiàn)在，我們研發(fā)團隊從當初的十幾人增長到了200多人。目前公司掌握的有效期內(nèi)的專利數(shù)量達70多個?！眲⒋荷f。正是對人才的重視，才有了科杰機械的飛速成長。

對江門的人才政策，劉春生十分肯定，但同時也認為，和周邊兄弟城市相比仍有提升空間?！拔覀児痉浅Ｐ枰獙I(yè)人才，培養(yǎng)一個能夠上手的數(shù)控機械工程師，起碼需要3年至5年的時間，但我們想引進并留住人才也十分不容易?！眲⒋荷f。

在劉春生看來，一個好的人才是否愿意留下來，除了薪資待遇和成長空間以外，更重要的還要看一座城市的人文環(huán)境、資源配套等?！拔乙步ㄗh政府能夠進一步優(yōu)化城市服務配套，尤其是在醫(yī)療、教育、交通等方面為高層次人才提供更優(yōu)質的服務。只有這樣，優(yōu)秀的人才才會愿意扎根江門，服務江門。”劉春生說。

文/圖 江門日報記者/諶磊