上半年，西北化工銷售公司“開源節(jié)流降本增效”活動取得較大突破，累計實現(xiàn)降本增效5213萬元，為全年任務(wù)目標(biāo)的83.94%，與半年計劃進度相比，超額完成增效任務(wù)997萬元。

　　今年年初以來，這個公司緊密圍繞“合規(guī)管理、降本增效、重塑形象、維護員工利益”的年度經(jīng)營管理主題，把提質(zhì)增效貫穿于經(jīng)營管理全過程，積極推動管理和業(yè)務(wù)工作從定性到量化、從靜態(tài)到動態(tài)、從粗放到精益的轉(zhuǎn)變，從事后總結(jié)到事前的“精打細算”轉(zhuǎn)變，制定了覆蓋6個職能處室和24個業(yè)務(wù)單位的3大類24項降本增效措施，努力找準(zhǔn)節(jié)支點、找到創(chuàng)新點、形成增效點，在嚴細管理、內(nèi)部挖潛和業(yè)務(wù)創(chuàng)新、外拓市場上做足文章，緊緊握住了低油價形勢下企業(yè)提質(zhì)增效的抓手。其中，通過優(yōu)化產(chǎn)品資源的區(qū)域配置，石油苯、乙二醇在區(qū)內(nèi)增加銷量5.2萬噸，實現(xiàn)增效526.48萬元；把握市場節(jié)奏，貼近市場靈活取價，道改瀝青SBS產(chǎn)品每噸推價700元，增效103.7萬元；優(yōu)化調(diào)整倉儲布局，在甘肅與新疆地區(qū)減少管材料和低壓膜料調(diào)撥量7300噸，節(jié)約運費323萬元。利用石化公司企業(yè)庫存放自銷產(chǎn)品4.2萬噸，減少倒庫費419萬元；精準(zhǔn)運輸模式，借助新疆區(qū)域化肥產(chǎn)品鐵路運費優(yōu)惠政策，節(jié)省運費811萬元；封存自備車輛，節(jié)省檢修費、排空費459萬元；強化財務(wù)監(jiān)督，嚴控成本費用，五項費用比預(yù)算進度減少228萬元，適時貼現(xiàn)銀行承兌匯票，節(jié)約費用564萬元。

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