“五一”節(jié)后，揚子石化局部裝置大修工作已接近尾聲，除芳烴廠2#加裂正進行調(diào)整外，烯烴廠、煉油廠大修基本結(jié)束，陸續(xù)開車成功。在歷時四十多天的大修中，揚子石化嚴(yán)格按照總部決策部署，強化危險化學(xué)品和危廢的風(fēng)險管控和安全管理，大力推進重大安全隱患的排查與整治，嚴(yán)格落實承包商和直接作業(yè)管理要求，不僅實現(xiàn)了污染“零投訴”，而且高標(biāo)準(zhǔn)、安全地完成局部裝置大檢修任務(wù)，向總部交上一份滿意的答卷。

從3月中旬起，揚子石化15套裝置陸續(xù)停車檢修。此次檢修涉及邊生產(chǎn)邊施工，安全風(fēng)險極高，為加強檢修作業(yè)安全管理，有效控制作業(yè)風(fēng)險，公司領(lǐng)導(dǎo)要求涉檢修單位切實抓好特殊時段安全監(jiān)管， 抓好特殊作業(yè)管控，作業(yè)管理執(zhí)行“三個一律開除”（ 登高不系安全帶、受限空間作業(yè)不按JSA分析佩戴便攜式氣體報警儀、改動腳手架不重新驗收），涉及嚴(yán)重違章行為一律開除、列入黑名單。同時，在檢修安全管控上，揚子石化要求各單位每天將大修日報、大修改造協(xié)調(diào)會及本單位檢查問題與考核通報等相關(guān)信息及時在曝光臺通報曝光。

在實施檢修安全管控過程中，揚子石化認(rèn)真落實各級政府和總部安全生產(chǎn)工作決策部署，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的安全發(fā)展觀，狠抓責(zé)任落實，科學(xué)規(guī)劃和實施局部裝置停車檢修，通過嚴(yán)抓、嚴(yán)管，確保了在嚴(yán)峻的形勢下安全環(huán)保和生產(chǎn)穩(wěn)定、直接作業(yè)環(huán)節(jié)受控，大修安全管理取得勝利。

強化領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)示范，層層落實安全責(zé)任。為加強大修安全管理，揚子石化每周召開兩次大修協(xié)調(diào)會，及時通報大修安全管理上存在的問題，協(xié)調(diào)解決大檢修重大安全事項；公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性到現(xiàn)場通過爬高塔、上平臺、查履職等方式，檢查指導(dǎo)大修現(xiàn)場尤其高遠(yuǎn)點和早、中、晚監(jiān)管薄弱時段的安全管理情況，并參加檢修單位大修調(diào)度會。揚子石化制訂了機關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)帶班開展“四不兩直”檢查方案，強化現(xiàn)場督導(dǎo)力度，形成了各層級齊抓共管的安全管理態(tài)勢。

加強人員培訓(xùn)，嚴(yán)控承包商風(fēng)險。為嚴(yán)格大修安全管控，在嚴(yán)格承包商安全資質(zhì)審查基礎(chǔ)上，揚子石化嚴(yán)把承包商人員入廠關(guān)，利用公司承包商“一站式”服務(wù)平臺，嚴(yán)格承包商員工身體素質(zhì)、文化水平、特殊工種資質(zhì)審查及公安機關(guān)“政審”。加強承包商培訓(xùn)，開展承包商管理人員專項培訓(xùn)班，52家承包商單位238名管理人員培訓(xùn)取證；對3540名承包商員工開展公司級安全教育，考核不合格188人，淘汰率5.3%。開展大修監(jiān)護人培訓(xùn)，共培訓(xùn)芳烴廠486人、煉油廠339人、烯烴廠乙二醇車間66人。印制《安全環(huán)?？诖鼤钒l(fā)放到參檢人員手中，并組織相關(guān)單位和人員進行學(xué)習(xí)。

實行網(wǎng)格化管理，落實過程管理責(zé)任。為強化大修組織管理，揚子石化設(shè)置了廠級、車間級和基礎(chǔ)網(wǎng)格三級網(wǎng)格，分別配備業(yè)主單位、承包商和安全督查人員、第三方安全監(jiān)管人員，發(fā)布各級網(wǎng)格負(fù)責(zé)人安全職責(zé)。廠級網(wǎng)格由定點聯(lián)系的公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)、屬地單位廠領(lǐng)導(dǎo)及公司督查人員組成；車間級網(wǎng)格由所屬二級單位廠領(lǐng)導(dǎo)、科室長和所在車間領(lǐng)導(dǎo)、第三方監(jiān)管人員組成；基礎(chǔ)網(wǎng)格由所屬車間班組長或業(yè)務(wù)骨干組成。各級責(zé)任人分級負(fù)責(zé)、層層落實安全監(jiān)管和管理責(zé)任。

制定風(fēng)險管控措施，防范重大作業(yè)安全風(fēng)險。揚子石化開展大修安全風(fēng)險評估，先后識別出公司級重大風(fēng)險6項，廠級風(fēng)險46項，逐一制訂管控措施并落實責(zé)任人。安環(huán)處在充分吸取公司歷次大修經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，按照總部大修服務(wù)組指導(dǎo)意見和要求，結(jié)合2019年大修實際，分別制訂《大修停車階段HSSE注意事項》、《大修檢修階段HSSE注意事項》《大修開車階段HSSE注意事項》，并下發(fā)參加裝置檢修的內(nèi)外部人員學(xué)習(xí)。

落實關(guān)鍵項目專項方案，確保重點項目措施到位。經(jīng)評審，揚子石化確定了《2#加氫裂化反應(yīng)器催化劑更換HSE管理方案》等6項安全關(guān)鍵項目；廠級安全關(guān)鍵項目8項，其中煉油廠4項，芳烴廠3項，烯烴廠1項，所有方案全部經(jīng)審查審批后實施，保證了關(guān)鍵項目的準(zhǔn)時完成。（中國石化新聞網(wǎng)訊）