??????? 5月5日上午，勝利油田召開(kāi)2016年三基工作例會(huì)，圍繞“三冊(cè)”管理、“三標(biāo)”建設(shè)、基層幫扶等三基重點(diǎn)工作，進(jìn)行階段總結(jié)和安排部署。

　　會(huì)議要求要建立規(guī)范，養(yǎng)成習(xí)慣，注重機(jī)制，突出實(shí)效，促進(jìn)三基工作提質(zhì)增效升級(jí)。要注重機(jī)制，建立完善的運(yùn)行保障機(jī)制，確保運(yùn)行順暢。要提高思想認(rèn)識(shí)，加快運(yùn)行節(jié)奏，突出專業(yè)化運(yùn)行，加密工作例會(huì)，分專業(yè)隨時(shí)開(kāi)會(huì)，解決實(shí)際問(wèn)題，三季度完成主要工種和崗位的“三冊(cè)”編制。要建立系統(tǒng)化的運(yùn)行、考核機(jī)制，牽頭部門要發(fā)揮總體協(xié)調(diào)作用，專業(yè)處室要做好聯(lián)合和融合工作。要突出實(shí)效，將三基工作融入日常管理的血液當(dāng)中，既注重過(guò)程，更注重結(jié)果，推廣銷號(hào)管理、精細(xì)管理、清單化管理等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。要善于總結(jié)和提升，運(yùn)行實(shí)效上突出專業(yè)特點(diǎn)，基層幫扶上突出資源優(yōu)化，組織運(yùn)行上突出明確分工，手冊(cè)編制上明確起草單位和審查專家，采用編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的模式編好“三冊(cè)”。機(jī)關(guān)部門要切實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)、重服務(wù)、重保障，深入開(kāi)展三基工作調(diào)研，加大典型選樹(shù)力度，做到邊推進(jìn)、邊總結(jié)、邊提升。

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