河南油田在優(yōu)化方案中提升效益

2020-06-19 23:01:57 sunmedia 3831


  近期,河南油田采油一廠江河采油管理區(qū)牢固樹立“一切成本都可控”的經(jīng)營理念,在精準(zhǔn)管理上,以優(yōu)化增效為主抓內(nèi)容,狠下功夫,提升效益,為全力打好“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)。

  為牢牢抓住優(yōu)化增效主動(dòng)權(quán),管理區(qū)推出效益“ABC”油井分類管理模式,即:對(duì)屬于A類的109口高效井,進(jìn)行重點(diǎn)呵護(hù),精心照顧,確保高效產(chǎn)油;對(duì)屬于B類的147口低效井,把診問脈,下準(zhǔn)藥方,力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)康復(fù)過來,向體格健壯的高效井靠攏;對(duì)屬于C類的63口無效井,該關(guān)停的關(guān)停,或有轉(zhuǎn)機(jī)希望的,通過下猛藥治理,促使其向B類井、A類井轉(zhuǎn)變。在這一過程中,管理區(qū)堅(jiān)持優(yōu)化作業(yè)施工制度,在每項(xiàng)施工環(huán)節(jié)上,從細(xì)處摳,在精處算,為確保實(shí)現(xiàn)效益產(chǎn)量最大化目標(biāo)提供了先決條件。

  進(jìn)入今年以來,管理區(qū)采取“權(quán)衡、對(duì)比、優(yōu)化、再優(yōu)化”的措施,能擠出一分錢是一分錢,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)少投入、多產(chǎn)出的工作目標(biāo),堅(jiān)決做到,不劃算的施工作業(yè)不上,沒有效益的產(chǎn)量不要,營造出“員工人人算成本,事事看效益,處處講利潤”良好工作氛圍。如,管理區(qū)共對(duì)檢5、T9138等9口井實(shí)施優(yōu)化討論,既“瘦身”了投入作業(yè)成本,又達(dá)到了產(chǎn)出效益油的目的。

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