??????? 4月7日至10日，按照集團公司統(tǒng)一部署，集團公司設(shè)備大檢查煉化三組，到滄州煉化進行了設(shè)備大檢查。

　　4月7日，檢查組一到滄州煉化立即分組深入現(xiàn)場，對照國家和中國石化設(shè)備管理制度、設(shè)備檢查細則，全面檢查了設(shè)備管理的各個方面，并與各專業(yè)設(shè)備人員對接檢查設(shè)備管理檔案等資料，實地了解滄煉設(shè)備管理情況。

　　在4月10日的講評會上，檢查組通報了此次檢查的情況，分設(shè)備綜合管理系統(tǒng)、動設(shè)備、靜設(shè)備、儲罐、電氣、儀表、工業(yè)水等七個專業(yè)，結(jié)合PPT細致講評，針對查出的問題提出了整改要求。一是以問題為導(dǎo)向抓好整改。各專業(yè)要分析存在的問題，落實責(zé)任人，排好節(jié)點，做到日清月報，在整改中提高管理水平。二是加快制度修訂，落實責(zé)任制。三是堅持排查隱患，確保設(shè)備安全。要精心維護好設(shè)備，當(dāng)好“護士”和“醫(yī)生”，專業(yè)管理部門巡檢要到位，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，排查和消除設(shè)備隱患。

　　滄州煉化有關(guān)負責(zé)人表示，對于集團公司設(shè)備大檢查組提出問題和建議，公司將認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)，吃透精神，提高認識，并列出清單逐一落實。同時，召開專題會，徹底整改問題，深刻反思問題產(chǎn)生的原因。要以問題為導(dǎo)向，將檢查組提出的問題逐一落實責(zé)任單位、責(zé)任人、完成時間，高標準整改；舉一反三，繼續(xù)深入查找管理、作風(fēng)上存在的問題，積極整改。以此次設(shè)備大檢查為契機，不斷提高企業(yè)的設(shè)備管理水平。

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