2013年，成功開發(fā)大型液化工藝技術(shù)，完成國(guó)內(nèi)液化技術(shù)的破冰之旅；2014年，CGTank技術(shù)的天津浮式LNG（液化天然氣）兩座3萬(wàn)立方米儲(chǔ)罐順利升頂；2015年，LNG接收站技術(shù)三項(xiàng)核心技術(shù)處于國(guó)際領(lǐng)先地位，多項(xiàng)成果被譽(yù)為國(guó)內(nèi)及國(guó)際LNG行業(yè)的“里程碑”……這些技術(shù)是如何煉成的？目前，記者到中國(guó)海油所屬氣電集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心采訪，一探究竟。

　　創(chuàng)新實(shí)踐，“氣”場(chǎng)十足的實(shí)干家

　　走近技術(shù)研發(fā)中心，記者強(qiáng)烈感受到這支LNG高新技術(shù)隊(duì)伍的強(qiáng)大“氣場(chǎng)”。這種氣場(chǎng)，來(lái)自于研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)核心技術(shù)的精準(zhǔn)把握。在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，天然氣液化技術(shù)一直被歐美國(guó)家壟斷，氣電集團(tuán)在那段時(shí)期飽受國(guó)外公司壟斷帶來(lái)的高價(jià)格和強(qiáng)束縛之苦。氣電集團(tuán)管理層深刻認(rèn)識(shí)到，核心技術(shù)開發(fā)必須以我為主，精準(zhǔn)把握，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)地位。

　　為此，技術(shù)研發(fā)中心主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起國(guó)內(nèi)首個(gè)大型天然氣液化技術(shù)研發(fā)的重任，帶領(lǐng)國(guó)內(nèi)頂尖科研院校和設(shè)備制造廠商，成功完成了大型液化技術(shù)和配套國(guó)產(chǎn)設(shè)備的自主研發(fā)，一舉使海油成為世界第五家掌握大型天然氣液化技術(shù)的公司，也讓海油日后在海外資源獲取時(shí)能挺直腰桿。

　　這種“氣場(chǎng)”，更來(lái)自于科研人員雷厲風(fēng)行的實(shí)干實(shí)踐。在技術(shù)研發(fā)中心，有一個(gè)特殊的團(tuán)體，成員大多為女同志，她們是LNG接收站設(shè)備組的科研工作人員。在首席工程師陳峰的帶領(lǐng)下，她們七年來(lái)先后承擔(dān)了45項(xiàng)科研與工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，在接收站關(guān)鍵設(shè)備國(guó)產(chǎn)化方面取得重要突破。

　　陳銳瑩是其中一位技術(shù)骨干。在天津LNG接收站3萬(wàn)立方米儲(chǔ)罐項(xiàng)目上，她第一個(gè)要求下基層，白天跟著男同志下工地，晚上在宿舍挑燈工作，被同事稱為“工作狂人”，在現(xiàn)場(chǎng)工作210天，完成各類文件50余份，累計(jì)8萬(wàn)字。正是她們的這種實(shí)干精神，助力天津LNG儲(chǔ)罐接收站項(xiàng)目支持任務(wù)圓滿完成，實(shí)現(xiàn)降本增效300萬(wàn)余元。

　　創(chuàng)新思維，“氣”宇軒昂的踐行者

　　用“超博”的話來(lái)說(shuō)，技術(shù)要領(lǐng)先，一定要想到別人前面，才能走到別人前面。技術(shù)要真正發(fā)揮效益，必須將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為工程化優(yōu)勢(shì)。

　　“超博”是同事們對(duì)LNG儲(chǔ)罐方向帶頭人張超博士的親切稱呼，不僅因?yàn)樗遣┦?，更由于他總是不斷超越，不斷超前?/p>

　　作為研發(fā)中心最年輕的首席工程師，他帶領(lǐng)儲(chǔ)罐核心團(tuán)隊(duì)在短短兩年內(nèi)攻克了大型LNG全容儲(chǔ)罐技術(shù)。不過(guò)在他看來(lái)，技術(shù)研發(fā)不能囿于對(duì)技術(shù)開發(fā)本身的盲目崇拜，而要將技術(shù)工程化，才能發(fā)揮技術(shù)最大優(yōu)勢(shì)。

　　國(guó)內(nèi)新技術(shù)的研發(fā)成果固然可喜，但在市場(chǎng)信任度上仍難以和國(guó)外同水平相對(duì)成熟的技術(shù)相抗衡，給國(guó)內(nèi)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化帶來(lái)重重阻礙。

　　將新技術(shù)變?yōu)楣こ袒默F(xiàn)實(shí)尤其需要大膽創(chuàng)新，更需要公司上下一心為技術(shù)工程化共同努力。面對(duì)質(zhì)疑，總公司、氣電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給予了大力支持，研發(fā)中心領(lǐng)導(dǎo)和儲(chǔ)罐團(tuán)隊(duì)立下軍令狀，首個(gè)采用自主技術(shù)的天津LNG項(xiàng)目2座3萬(wàn)立方米儲(chǔ)罐項(xiàng)目順利實(shí)施、順暢運(yùn)行。創(chuàng)新之路不斷前行，采用自主技術(shù)的福建莆田接收站2座16萬(wàn)立方米儲(chǔ)罐正在加緊建設(shè)中。

　　在“超博”團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目推廣成功案例的激勵(lì)下，LNG加注技術(shù)團(tuán)隊(duì)、甲烷合成技術(shù)團(tuán)隊(duì)都先后積極踐行工程化，在研發(fā)同時(shí)積累產(chǎn)業(yè)化能力和資源，盡可能快速推動(dòng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為工程化優(yōu)勢(shì)，形成一股踐行技術(shù)工程化的蔚然之風(fēng)。

　　創(chuàng)新精神，生“氣”勃勃的弄潮兒

　　技術(shù)研發(fā)中心現(xiàn)有研究人員154人，平均年齡僅為32歲。其中，“超博”儲(chǔ)罐技術(shù)團(tuán)隊(duì)最大者不過(guò)34歲，最小者才剛過(guò)22歲。年輕，是研發(fā)中心團(tuán)隊(duì)的鮮明標(biāo)簽，充滿了朝氣蓬勃的創(chuàng)新精神。在技術(shù)研發(fā)中心的辦公室，燈光經(jīng)常亮到很晚，里面一直充滿生“氣”，大家?guī)缀趺刻於家谶@里進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。

　　這段時(shí)間，技術(shù)研發(fā)中心儲(chǔ)罐技術(shù)團(tuán)隊(duì)的青年骨干討論液化天然氣儲(chǔ)罐技術(shù)研究的新方向：“LNG會(huì)不會(huì)有其他的存儲(chǔ)方式？比如將它再壓縮十倍，由液態(tài)轉(zhuǎn)化為固態(tài)？”管輸團(tuán)隊(duì)的年輕工程師還在研究“東南沿海管網(wǎng)交錯(cuò)、氣源條件復(fù)雜的情況下，如何調(diào)度才能新增管輸能力？”有人奮筆疾書演算數(shù)據(jù)，有人開動(dòng)大腦思如泉涌，朝氣蓬勃的干勁兒處處流露，大家沉浸在新技術(shù)研發(fā)的思維火花中，早已忘卻夜色漸深。

　　“中心給年輕人提供了一個(gè)廣闊舞臺(tái)，年輕人也發(fā)揮自身的聰明才智推動(dòng)產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新，并樂(lè)在其中，形成一種良性互動(dòng)，”研發(fā)中心主任單彤文欣慰地說(shuō)，“我們的團(tuán)隊(duì)心往一處想，力往一塊使，共同把液化天然氣技術(shù)做得有滋有味，有聲有色，這種狀態(tài)非常難得，值得珍惜?！?/p>

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