??????? 3月17日，經(jīng)充分論證，遼陽石化確立56個科技攻關項目并公布實施計劃進度圖，直面低油價挑戰(zhàn)，抵御市場寒冬。

　　今年遼陽石化面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴峻，新產(chǎn)品開發(fā)有限，俄油增效改造剛剛啟動，市場低迷又恰逢裝置檢修年，有效生產(chǎn)時間大幅減少，要完成集團公司下達的效益考核指標困難不小。

　　為破解困局，遼陽石化從苦練內功提質增效入手，在層層傳遞壓力，層層分解指標，樹立過緊日子思想，增強危機感、緊迫感和責任感的同時，發(fā)動科技專業(yè)人員逐套裝置細算成本賬，逐個產(chǎn)品細算利潤賬，對照國內外先進標準，查找制約優(yōu)化運行、產(chǎn)品結構調整的技術問題，在確定45個挖潛增效項目的同時，又從層層上報的科技攻關項目中篩選出56個項目作為全公司重點科技攻關項目。

　　這56個科技攻關項目涵蓋了優(yōu)化運行、安全環(huán)保、節(jié)能降耗、新產(chǎn)品開發(fā)等領域，實施后將起到科技點石成金的作用。計劃實施的利用120萬噸/年加氫精制裝置生產(chǎn)京六柴油、利用100萬噸/年加氫精制裝置生產(chǎn)航油等兩項技術攻關，分別按1萬噸、30萬噸產(chǎn)量計算，可增效1000萬元。計劃實施的提升膜級聚酯切片優(yōu)級品率技術攻關，按5萬噸年產(chǎn)量計算，可增加效益1735萬元。計劃實施的乙二醇銀催化劑選擇性攻關，可比保證值提高選擇性0.22個百分點，僅4個月就可節(jié)約乙烯原料成本808.69萬元。

　　為使這些科技攻關項目落地生根、開花結果，遼陽石化除制訂攻關進度計劃、落實責任部門、實施單位和責任人外，實行周檢查、月匯報，并制定了驗收考核和相應的獎懲辦法。

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