??????? 大慶煉化公司堅持穩(wěn)健發(fā)展方針，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營，今年首月加工原油47.26萬噸，生產(chǎn)汽油16.92萬噸、柴油13.82萬噸、潤滑油基礎(chǔ)油1.02萬噸、聚丙烯酰胺1.4萬噸和聚丙烯4.13萬噸，實現(xiàn)利潤同比增長。
　　大慶煉化全力做好“產(chǎn)品的差異性、技術(shù)的領(lǐng)先性、管理的科學(xué)性、員工的成長性”四篇文章，經(jīng)營業(yè)績逐年攀升，實現(xiàn)了有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展。
　　今年年初以來，大慶煉化強調(diào)，要突出創(chuàng)新驅(qū)動、突出精細(xì)管理、突出清潔生產(chǎn)、突出隊伍建設(shè)，提高競爭能力，增強創(chuàng)效水平，贏得發(fā)展空間，全面建設(shè)有質(zhì)量有效益可持續(xù)的優(yōu)秀煉化企業(yè)。
　　為建設(shè)優(yōu)秀煉化企業(yè)，大慶煉化要落實7項工作：一是重視安全環(huán)保，夯實企業(yè)發(fā)展根基。責(zé)任落實要不缺位，HSE標(biāo)準(zhǔn)化要全覆蓋，隱患治理要多方位，監(jiān)督檢查要無盲區(qū)，環(huán)保減排要見成效。二是堅持效益中心，挖掘企業(yè)創(chuàng)效空間。向平穩(wěn)生產(chǎn)要效益，向優(yōu)化運行要效益，向質(zhì)量控制要效益，向節(jié)能降耗要效益，向裝置檢修要效益，向費用控制要效益。三是推進科技創(chuàng)新，培植企業(yè)內(nèi)生動力。開展好科研攻關(guān)，推進好產(chǎn)品開發(fā)，實施好技術(shù)改造，謀劃好技術(shù)儲備。四是注重科學(xué)管理，提高企業(yè)管理水平。深化PDCA方法管理，推進標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展全面成本管理，細(xì)化招標(biāo)采購管理，實施信息化管理。五是深化內(nèi)部改革，激發(fā)企業(yè)生機潛能。擴大模擬市場化經(jīng)營，深化績效考核管理，優(yōu)化機構(gòu)人力資源，推進礦區(qū)社會化改革。六是加強隊伍建設(shè)，打造企業(yè)優(yōu)秀團隊。強化黨建工作，切實鼓舞士氣、凝聚力量，強化反腐倡廉建設(shè)，增強忠誠意識、擔(dān)當(dāng)意識，強化團隊建設(shè)，增強敬業(yè)精神、履職能力，強化群團工作，保持陽光心態(tài)、激情活力。七是堅持成果共享，凝聚企業(yè)成長合力。維護員工切身利益，改善員工生活環(huán)境，豐富員工文化生活。

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