近段時(shí)間以來(lái)，前來(lái)力馳多深圳總部考察咨詢者絡(luò)繹不絕，其中有一位青年老板肖總，研究力馳多長(zhǎng)達(dá)一年多。2016年5月正式成為加入，成為力馳多大家庭中的一員,至此力馳多門(mén)店分布圖里增加了一個(gè)在東莞石碣的門(mén)店。2015年到2016年初，一年多的時(shí)間，足夠改變很多，可沒(méi)改變他對(duì)力馳多的關(guān)注。肖總是東莞南城店車(chē)主，用力馳多保養(yǎng)有78年時(shí)間，從去年開(kāi)始就有想投資創(chuàng)業(yè)的想法，由于是外行加上還有工作，考察周期很長(zhǎng)，也一直在等待機(jī)會(huì)?！斑@一年多的時(shí)間我沒(méi)有想過(guò)放棄力馳多這個(gè)項(xiàng)目，我在等一個(gè)時(shí)機(jī)，等力馳多發(fā)展得足夠好?！边@兩年力馳多沒(méi)有止步不前，而是發(fā)展得更快了。

俗話說(shuō)“隔行如隔山”，這傳統(tǒng)工廠管理行業(yè)出身，能跟上汽車(chē)后市場(chǎng)的步伐嗎?“場(chǎng)地和技師問(wèn)題一直困擾肖總，力馳多總部派專人上門(mén)選址給肖總帶來(lái)很大幫助，解決了選址問(wèn)題。對(duì)于技術(shù)問(wèn)題，打個(gè)比方，如餐飲行業(yè)來(lái)說(shuō)，我炒菜需要技術(shù)，招待客人要服務(wù)員，差不多都是技術(shù)加服務(wù)，力馳多也是做服務(wù)的啊?！焙?jiǎn)單說(shuō)來(lái)的確無(wú)差別，但是力馳多的技術(shù)性更強(qiáng)。傳統(tǒng)汽車(chē)養(yǎng)護(hù)，著眼于質(zhì)變管理，即故障管理和靜態(tài)維修，而力馳多汽車(chē)健康養(yǎng)護(hù)，著眼于量變管理，即健康管理和亞健康狀態(tài)的監(jiān)控。注重機(jī)械微觀和動(dòng)態(tài)損傷過(guò)程的演變、特點(diǎn)、規(guī)律、事前預(yù)防、過(guò)程監(jiān)控、動(dòng)態(tài)養(yǎng)護(hù)維修，其特點(diǎn)是全壽命周期健康運(yùn)用和減免維修。

力馳多有23年的汽車(chē)養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)品牌，口碑好;剛需項(xiàng)目汽車(chē)保養(yǎng)與快修、美容結(jié)合，更是給門(mén)店帶來(lái)許多業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn);而高效的管理體系與整個(gè)加盟體系發(fā)展更是相得益彰，單店管理與整個(gè)系統(tǒng)發(fā)展都不在話下;最后是客戶關(guān)系管理，數(shù)據(jù)化車(chē)間管理，數(shù)據(jù)化門(mén)店運(yùn)營(yíng)，總部能幫忙解決新店開(kāi)業(yè)的系列問(wèn)題。

“加盟連鎖模式好呀，比我自己在外單干強(qiáng)多了，因?yàn)檫B鎖力量大，我們這種加盟商需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就降低了?！?/p>

好的事物總經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)?，F(xiàn)在肖總的力馳多店在已經(jīng)選好址，處于裝修階段，電話采訪的過(guò)程中提到，大區(qū)運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)正緊鑼密鼓規(guī)劃場(chǎng)地、指導(dǎo)裝修中，相信不久后，肖總這個(gè)“外行”經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、總部扶持能快速融入后市場(chǎng)。

器大者志必閎，志高者意必遠(yuǎn)。力馳多的服務(wù)、產(chǎn)品的功效，力馳多對(duì)顧客的承諾，這是顧客的信心源泉，是加盟商的信心源泉，也是我們力馳多人的信心源泉。汽車(chē)養(yǎng)護(hù)業(yè)的朝陽(yáng)正在升起，力馳多正以它高端的技術(shù)含量、完美的深厚底蘊(yùn)，全新科學(xué)的動(dòng)態(tài)養(yǎng)護(hù)模式，全心全意、提供令車(chē)主和加盟商滿意的服務(wù)。